突破之道：从平庸走向卓越

受到德鲁克和柯林斯的启发，作者花了5年时间研究成长快的公司，并与1500位公司管理人员行了访谈，终得出小公司如何突破、如何成为卓越领导者的理论方法。这其中包括创始人或核心管理者的奉献；赌上一切，直面与大公司的竞争；3种逃过商业百慕大的方法；整合外部资源等。
【作者】
作者成立了McFarland Strategy Partners，在此之前，他于两家身为行业领袖的技术公司担任CEO。他还为《商业周刊》在线专栏定期提供稿件，并为INC.供稿。