谁在误导你的决策：无处不在的守门人

本书将无处不在的守门人现象概念化为“运用权威、技能或专长实施无涉自身利益的规范性评价，并以此促用户对被评价对象的认识，而影响用户分配相关稀缺资源的决策”。书中从守门人现象出发，对纷繁芜杂的守门人现象行了系统化和理论化的思考与提炼，努力探索守门人对于社会生活、组织决策和管理新思维的启发，*后提出了具有可操作性的实践指导。
【推荐语】
《无处不在的守门人：社会生活、组织决策与管理新思维》将无处不在的守门人现象概念化为“运用权威、技能或专长实施无涉自身利益的规范性评价，并以此促用户对被评价对象的认识，而影响用户分配相关稀缺资源的决策”。本书从守门人现象出发，对纷繁芜杂的守门人现象行了系统化和理论化的思考与提炼，努力探索守门人对于社会生活、组织决策和管理新思维的启发，*后提出了具有可操作性的实践指导。                  封底文字：         这本书在“道”的层面上提倡我们的企业管理和国家治理要有守门人思维。无论是高层管理者还是普通的一线员工，都可以从守门人思维中获益。这一新的思维在我国有着深厚的文化和现实基础，并且能够和其他较为先的管理治理埋念较好的融合，属于我们在思想领域的“自主创新”，十分有助于我们的企业和国家更好地应对日益激烈的国际竞争。          ——郑新立 中央政策研究室原副主任         将守门人的作用提到如此一般化的高度已经属于难能可贵的发现，但本书并没有止步于对现象的抽象归纳，作者在此基础上更深刻地指出决策者存在被守门人误导的风险，并且提出了控制这种风险的系统性方法。当下这种“复杂问题简单化”的研究倾向尤其值得鼓励和肯定。          ——侯云春 国务院发展研究中心原副主任          罗 勇 北京大学中国金融政策研究中心常务副主任         中国一方面需要将体制内的守门人系统改造成真正的决策支持体系，另一方面需要更重视体制外的守门人建设，以此构成对体制内守门人系统的平衡、监督和激励，从而有利于决策者的决策自主性和科学性。本书为我们观察和自省守门人的角色提供了重要的视角，是学术和实践碰撞结合的一个范本。          ——郑永年 新加坡国立大学东亚研究所所长 
【作者】
盛思鑫，国家发展和改革委员会国际合作中心咨询研究员，1981年生于湖南省常德市，2000-2004年厦门集美大学工商管理学院管理学学士，2005~2007年新加坡国立大学社会科学硕士(研究奖学金)，2009~2012年澳大利亚新南威尔士大学管理学博士(全额奖学金)，2004~2005年澳门大学当代中国社会科学研究中心研究助理，2007-2009年新加坡国立大学东亚研究所研究专员，2013~2015年北京交通大学应用经济学博士后，2014~2015年美国哈佛大学费正清中国研究中心公派访问学者，研究兴趣为国际经济战略、比较政治经济、组织决策理论。