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向上管理——做高效能下属

向上管理——做高效能下属

李卓汐,秦浩洋
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内容简介

本书颠覆了“向下管理”的传统观,秉承英国管理学界“要有职业前途必先了解自己和读懂老板”的观念,提出“向上管理”的观,并告诉你如何向上管理,做高效能下属。书中先通过一系列的测试和模型,让你了解自己、老板及两者的关系;再通过对老板的解读,告诉你如何成为老板的资源、促成与老板的健康工作关系、说服老板及对付坏老板。本书将颠覆你的传统观,给你不一样的全新思维,且通过实际案例,让你“管理”出好老板,并共创佳绩。
【推荐语】
老板是管人的,怎么可能被我管呢?你错了,别再傻了,互联网思维下,老板也是要“管理”的,这样才能创造佳绩,职场一片光明。 其他同类图书推荐 企业大学从0到1:800天造企业学习力和学习场 生命型组织:不确定时代的组织化之道 U型理论实践版——根本解决人和组织的复杂问题 代际管理:重写变革时代的管理规则 从管理新人到卓越管理者(修订本) 用正确的方法做正确的事:变革加速时代不变的管理原则 商业的未来:重布行业,重构企业,重塑自我 中坚工程——造卓有成效的管理者 向上管理——做高效能下属 组织发动机:中国企业大学*实践 职业经理人管理工具精选(修订本)
【作者】
李卓汐曾担任世界500强公司高管10年,国家二级心理咨询师,擅长于领导力与心理学相结合的实践。2010年赴世界排名前30的克兰菲尔德管理学院学习工商管理硕士(MBA),回国后专注于AD领导力系列课程的发和培训。秦浩洋英国克兰菲尔德管理学院MBA,曾任某世界500强公司亚太区市场总监,国内外多所知名大学特聘客座教授,多家知名企业的战略及管理咨询顾问。AD领导力系列课程的发者之一,著名管理培训专家。
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