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绩效革命:重思、重设、重启绩效管理

绩效革命:重思、重设、重启绩效管理

孙冰,陈秋萍
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内容简介

作者根据多年咨询实践经验,从现状手,剖析了传统绩效管理的八个致命缺陷,并以此为基础介绍了八个转变,为读者提供了前的路线图,着讲述了绩效管理的三个积极目标,*后给出建议——重启绩效管理。 作者通过切实可操作的解决方案、表格和样例等,提供了重新设计绩效管理的具体过程(动员、起草、配置、搭建、实施)和激励员工的清晰步骤,帮助管理者或者HR找到有效提升绩效的方法。
【推荐语】
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【作者】
一位真正的人力专家。凭借对激励的多年研究与经验,她为寻求最终双赢的组织提供了一种创新的解决方案:受到鼓舞的人能够推动鼓舞人心的绩效。她还是PeopleFirm公司的首席执行官和共同创始人,这是位于西雅图的一家蓬勃发展的咨询公司。 钱德勒具有25年的经验,指导客户完成各种复杂的业务转型项目。她是其所处的领域的先锋,屡获殊荣,曾两次被《咨询》(Consulting)杂志评为美国*咨询师之一。
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