所谓管理好，就是会激励：员工激励的100个关键问题

《所谓管理好，就是会激励》书中通过大量统计调查，精选出企业管理者*关注的100个实施员工激励的关键问题，并一一行详细解答，每一个问题都结合生动的案例，深浅出地分析讲解，为企业管理者提供了激励员工、造高效能团队的方法。 作为世界500强企业的高管培训师，李道永利用他管理员工和多年的培训经历，在《所谓管理好，就是会激励》中分享了激励员工的实践经验。
【推荐语】
·本书精选出管理者*关注的100个实施员工激励中的关键问题，并行详细解答。每一个问题都结合生动的案例，深浅出地详细讲解，为管理者提供了如何利用员工激励造一支高效能员工团队的方法。   ·内容简洁易懂，适合中国的中高层管理者学习参考，同时为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。是一本新手创业者、中高层管理者、管理咨询人员***的领导指南。   ·沃尔玛、IBM、微软、福特、惠普、索尼都推崇的管理理念。
【作者】
李道永，拥有十余年的企业高管培训工作及人力资源管理实战经验，其中6年世界500强企业的经验。总培训课程达3万课时，培训人员达百万人次，影响了数万家企业的领导者。现在始致力于将自己的实战经验通过文字教授给更多的人。