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中坚工程——打造卓有成效的管理者

中坚工程——打造卓有成效的管理者

严正,孙晓
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内容简介

本书从四个维度阐述了中层干部的角色和任务,结合案例分析与胜任力理论,创新性地构建出中层干部的二十八项,九等级胜任力素质体系,介绍了对中层干部胜任力的各种测评和检视方法,并制定了中层干部的培养与发展方法。
【推荐语】
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【作者】
严正,和邦咨询首席顾问,天骐银行业服务咨询中心资深专家,胜任素质教育与领导力发展专家,首届黄炎培“十佳人力资源管理专家”,“2008中国十佳培训师”;原华立集团人力资源总监、战略执行与绩效管理委员会常务副主任、管理学院院长,胜任素质(中国)发展研究院副院长,清华大学总裁班客座教授、浙江大学企业成长管理中心高级研究员、美国领导力研究中心认证讲师。严正是**个把岗位胜任力引中国的学者,他领导的和邦公司也是**个建立企业岗位胜任力完整系统的企业。 孙晓,在企业从事人力资源工作20年的人力资源总监,高级人力资源管理师,同时也是一位作家,出版了小说《从良》,并拟出版关于潜能素质研究的系列丛书。
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