管理的逻辑——高绩效组织的改进语言

作为管理者，无论是管理一家公司或者一个部门，从年初规划到年终总结，都需要有仪表盘的支撑，用来反馈管理中即时指标的偏差，从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE管理改系统，它来自大量的企业实践和咨询项目，用一整套严谨的管理逻辑，将企业的管理动作“串”了起来，*终提升企业的业绩，造出高绩效的组织。
【推荐语】
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【作者】
     丁晖，上海改管理咨询有限公司联合创始人、CEO，国际绩效改协会（ISPI）中国分会创始会员，专注于组织管理改实践与研究20年，担任国内多家集团企业的管理改顾问。           顾立民，著名学习发展与绩效改专家、上海改管理咨询有限公司联合创始人、首席顾问，国际绩效改协会（ISPI）董事，国际培训标准理事会理事。曾任职于多家国际*的跨国集团及*的管理咨询机构，IBM中国全球服务中心学习与知识总监，兼学习与发展部总监。爱立信中国学院能力管理咨询资深经理。全球著名管理咨询机构HayGroup合益集团中国区资深顾问。美国贝尔凯斯特通信公司培训与发展经理。