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管理的逻辑——高绩效组织的改进语言

管理的逻辑——高绩效组织的改进语言

丁晖,顾立民
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内容简介

作为管理者,无论是管理一家公司或者一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE管理改系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,*终提升企业的业绩,造出高绩效的组织。
【推荐语】
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【作者】
     丁晖,上海改管理咨询有限公司联合创始人、CEO,国际绩效改协会(ISPI)中国分会创始会员,专注于组织管理改实践与研究20年,担任国内多家集团企业的管理改顾问。           顾立民,著名学习发展与绩效改专家、上海改管理咨询有限公司联合创始人、首席顾问,国际绩效改协会(ISPI)董事,国际培训标准理事会理事。曾任职于多家国际*的跨国集团及*的管理咨询机构,IBM中国全球服务中心学习与知识总监,兼学习与发展部总监。爱立信中国学院能力管理咨询资深经理。全球著名管理咨询机构HayGroup合益集团中国区资深顾问。美国贝尔凯斯特通信公司培训与发展经理。
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