转型力 传统企业营销变革实战手册(互联网+时代企业管…

《转型力 传统企业营销变革实战手册》重内容包括用互联网思维重塑传统企业价值，互联网思维三大法则及生存方式，互联网思维下的团队建设与文化基因，实战互联网整合营销策略、技巧、案例等，旨在让读者掌握网络营销线上线下推广的各类新媒体营销工具，让读者感受互联网对传统企业的冲以及传统企业的互联网化之道，从而摒弃守旧传统的商业思维，重新受互联网化的新思维，创传统行业在互联网中的新格局！ 《转型力 传统企业营销变革实战手册》适合企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业，近期想展电商业务的大中小企业CEO及中高管人员，小型创业者以及对移动互联网感兴趣的读者阅读和学习。
【推荐语】
1.电商战国时代，群雄逐起，线下传统实体企业纷纷试水电商，努力寻找并实践适合自己的电商之路。然而在探索的道路上遇到很多问题：迷信电子而忽视商务：线下商务能力弱，线上电商难成功；线下线上互搏有冲突：难以统合经营线下实体企业与线上商店；营销投产出差距大：苦苦追寻投少、回报快的营销方法，通过本书深浅出的分析，围绕“传统企业电商战略和数字化营销”的主题，从“侧重转型落地”的全新视角行详细讲解与碰撞，领悟互联网变革的本质，传统企业互联网转型，正在发生的互联网转型，传统企业互联网转型战略建议及路径图设计，旨在为传统企业展现一条转型升级的发展思路，以解决传统企业电商之路的核心痛，真正帮助企业改变本质命运！  2.企业转型的过程中常常会遇到许多问题：如何把握电子商务未来大势？如何走出传统企业电子商务7大误区？如何掌握传统企业军电子商务的五步法？如何学会电子商务运作三部曲：抓潜、成交、追销？ 如何理解这场互联网革命的本质？运用互联网消除信息不对称的商业模式？如何从传统的思维转化成互联网化思维？如何实现传统行业的互联网化?  3.针对这些问题，互联网行业专家刘湛泉老师撰写了本书，本书从分析“互联网 ”时代的未来大势出发，系统阐述传统品 牌企业走向电子商务的的战略意义及核心要素，在剖析典型案例的基础上，使用电子商务运作的关键工具和方法，帮助企业挖掘客户的终身价值，旨在使读者掌握网络营销线上线下推广的14种渠道，构建强有力的传统企业电子商务之路，努力实现自身转型与变革。
【作者】
刘湛泉， 北京大学MBA班《战略管理》课程特聘教授 清华大学领导力训练中心培训专家 亚洲总裁培训力专家 国家软实力课题组咨询专家 央视《智者赢天下》首席策划 中国企业培训师联合会执行会长 美国ACI授权国际注册认证中国区主训导师 中国赢利5 2系统研究院院长 2008年“中国具影响力策划师” 2011年“中国十大杰出管理导师” “中国培训百大风云人物” 2187好习惯5 四系统创始人 曾任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总策划，为西门子、中石化、南车集团、北京大学等1200多家企事业单位做过培训、策划、咨询，辅导各类管理及业务人员超过150万人。 在20多年的企业管理实践和一线操盘中，不仅出版《左手管理，右手营销》《总裁培训力》等畅销著作，还创造性地发了“互联网时代赢利5 2系统”，被《中国网》等主流媒体誉为“引领中国实战化培训时代”，指导与服务过2000家民营企业，帮助11家企业上市，为企业的战略发展与赢利带来创新动力！ 系列课程 语言类 《总裁培训力》 《2187企业家当众讲话四阶训练》 《2187领导干部脱稿讲话四阶训练》 《2187金牌内训师四阶训练》 管理类 《2187管理好习惯》 《2187团队好习惯》 《造团队凝聚力》 《优秀领导的管理艺术》 《优秀领导的卓越执行》 营销类 《互联网时代赢利5 2系统》 《中国式关系营销》 《品牌管理与年度营销规划》 《战略管理》