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从颠覆到重生 “互联网+”时代的企业进阶之路

从颠覆到重生 “互联网+”时代的企业进阶之路

滕斌圣 文丹枫
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内容简介

《从颠覆到重生 "互联网 "时代的企业阶之路》一书立足于“互联网 ”时代的商业背景,以传统企业互联网化转型为核心,从互联网思维、商业模式变革、跨界融合、共享经济、组织裂变、战略创新、生态建设、管理化等不同的维度全景式揭示了传统企业在互联网时代的转型路径。 《从颠覆到重生“互联网 ”时代的企业阶之路》集滕斌圣教授、文丹枫博士十数年的企业、互联网研究成果,以“案例剖析 转型实战”的写作手法,从战略层面对“互联网 传统企业”行了全面系统地阐述与总结,内容富于系统性、针对性、实战性,为传统企业理解、制定和执行“互联网 ”战略提供了科学的行动指南!
【推荐语】
1. 互联网商业时代,传统企业如何涅槃重生?互联网时代,只有两种选择,拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手垮。2016年8月3日,中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2016年6月,中国网民规模达7.10亿,互联网普及率达到51.7%;手机网民规模达6.56亿,使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见,互联网对居民生活和经济发展的塑造作用一步加强。 2.随着大数据、云计算等互联网技术的发展,以及互联网思维的一步实践,“互联网 ”已经成为了一种新的发展业态,成为了带动社会经济发展的重要引擎。一方面,互联网催生了众多新兴市场和风口,使得创业者和传统企业纷纷试水,尝试从庞大的互联网市场中分一杯羹;另一方面,众多互联网企业的发展,颠覆了传统企业的运营方式和商业模式,促使传统企业在激烈的市场竞争中变革和升级。但是,面对互联网以及互联网企业带来的机遇和挑战,要成功转型并非易事。怎样与互联网融合,获取更多的利润和发展空间,就成为了摆在企业管理者面前的一道难题。 3.在经济危机、企业同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本不断攀升等根本环境发生变化的情况下,中国企业迫切需要全面战略转型,企业在行战略规划的时候,重是要看准未来的方向,抓住机会,理清关键业务,而设计组织,*终落实执行,建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势,为企业的长期发展奠定基础,这也是企业战略规划的目标。“互联网 ”在变革商业模式和商业思维的同时,也使传统的组织文化、制度、架构及人力资源管理等遭遇了严重的挑战。为此,企业需要用“互联网 ”思维对自身行变革,将创新与变革融企业文化之中。站在企业的立场来看,互联网成为了企业绕不的话题,只有顺应互联网的发展形势,把握互联网思维的实质和内涵,企业才能够实现风口的颠覆与重生! 4.全景式揭秘传统企业“互联网 ”转型路线图,破传统思维桎梏,构建新型组织体系,从战略布局、商业模式、组织管理、生态战略、管理体系多维度阐述传统企业转型之道。本书是长江商学院滕斌圣博士继《企业战略》之后的扛鼎之作!滕斌圣教授和文丹枫博士根据多年的工作研究以及企业咨询管理的工作经验,他行了深度思考,通过追踪研究大量企业案例,并行深分析,希望能够带给更多企业一些新的企业管理思想,推企业转型发展。
【作者】
滕斌圣博士 现任长江商学院副院长,战略学副教授,长江跨国公司研究中心主任。 1998—2006年执教于美国乔治·华盛顿大学商学院,教授战略学,副教授、博导,享有终身教职,并负责该校战略学领域的博士项目。2003年在乔治·华盛顿大学商学院获得“科瑞研究学者”的荣誉称号,在长江商学院,主讲EMBA、MBA以及高层培训的战略课程,并为世界知名商学院来华学员授课。 研究与教学集中在战略联盟、收与兼并、创业与创新、家族企业管理以及企业的跨国经营等领域。在国际知名学刊上发表了20多篇论文,被认为是战略联盟方面的权威,受到《华尔街时报》《华盛顿邮报》多次专访,同时还兼任《国际创业与管理》《商业研究》和《中国管理研究前沿》等学刊的编委,是所有国际知名战略学刊物的专业审稿人,传略被收《美国名人录》和《美国教育名人录》。 同时担任华润三九医药、中兴通讯、山东黄金等企业的独立董事、战略顾问,咨询或培训过的企业包括世界银行、联想集团、万科集团、龙湖地产、中信集团、中石化、华润集团等。 文丹枫博士、独立作家 专注“互联网 ”及企业转型与创新研究 广东省现代移动互联网研究院执行院长 广东省华南现代服务业研究院常务副院长 众创空间“医创社”创始人 出版专著: 《微营销:指尖上的利器》《IT到DT大数据精准营销》 《决战互联网 》《供给侧结构性改革》等畅销书 邮箱:138135099@qq.com
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