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不要问公司给了你什么要问你为公司做了什么(试读本)

不要问公司给了你什么要问你为公司做了什么(试读本)

周锡冰 编著
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内容简介

     周锡冰编著的《不要问公司给了你什么要问你为公司做了什么》内容介绍:在任何时候,员工都不要问公司给了你什么,而要问你为公司做了什么。如果你在工作上兢兢业业、恪尽职守、主动负责,并且取得了相当不错的成绩,老板一定会注意到你,并给予你想要的。但如果你敷衍了事,应付工作,逃避责任,老板也会给你应得的——低薪、低职,甚至一纸辞退信。因此,在抱怨自己“可怜”的收之前,先想想自己究竟为公司做了什么。如果你确实把时间都浪费在找“合理的托词”逃避责任而不是解决问题上,那么就改变这种不负责任的消极工作方式,增强自己的责任感,主动负责,这样才能扭转事业困境,改善职业生涯。所以,不管在什么时候,不管在什么地方,只有问自己为公司做了什么,而不是问公司给了你什么。这样的员工才能得到老板的提拔和重用,这样的员工职场才会一路通畅。一起来翻阅《不要问公司给了你什么要问你为公司做了什么》吧!
【推荐语】
     周锡冰编著的《不要问公司给了你什么要问你为公司做了什么》内容介绍:事实证明,奉行“我能为公司做什么”的员工不仅能够赢得老板的提拔,而且能够在这个平台上发挥其重要的作用,根本就不用担心自己会失去这个岗位。因为他们想老板之所想,急老板之所急。而那些整天考虑“公司能给我什么?能为我做什么”的员工,无论其资历有多老,实力有多强,如果不改变这种态度,那么肯定会被老板辞退。不妨换位思考一下,如果你是老板,你会提拔一个整天想着“公司能给我什么?能为我做什么”的员工吗?答案定然是否定的。
【作者】
     周锡冰,中国本土化管理资深管理专家,区域经济研究青年学者,浙商研究资深管理专家,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师,签约财经作家,资深财经畅销图书策划人。 成果介绍:发表财经管理类作品数百万字,常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。代表作品有:《顺势突围:复苏时代的中国企业生存密码》《中外家族企业成功之道》《命门:中国家族企业死亡真相调查》《马云教你创业》《史玉柱教你创业》《丰田式成本管理》《联想:中国IT企业国际化品牌行销之道》《娃哈哈营销革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《雁阵规则》《中小企业28种激励误区》《领导潜规则》《中国冠军企业的长尾战略》《解读浙商》等。
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