王永庆全传(试读本)

在台湾，王永庆不仅被誉为“经营之神”，也被誉为“管理之神”。台塑的偌大基业，不仅需要超乎寻常的经营眼光，更需要扎扎实实的管理。其中，王永庆提出的很多管理理念和方法得到了广泛流传。 《王永庆全传》的着眼在于王永庆的生活、创业、经营，管理，处世，作者试图通过这样一个角度，一个方向。告诉大家一个真实的王永庆，一个全面的王永庆，一个在中国台湾备受瞩目的商界人物。
【推荐语】
《王永庆全传》：从米店老板到台湾经营之神（1916-2008）读透王永庆这个人，学做人做事做生意 将相本无种，男儿当自强。他从一家米店起家，创办了世界化工50强的台塑企业集团，他的投资遍布世界各地，涉及各行各业，半个多世纪以来，他的名字已经成为世人眼中成功者的代名词，被誉为“经营之神”。任何人只要从王永庆成功因素之中学到王永庆做事的理念、方法与毅力，也必定会有一番成就。 台湾“经营之神"王永庆的管理精髓： 追根究底：对问题不追究到水落石出，绝不罢休； 务本精神：凡事只求根本，只求合理，不问结果； 瘦鹅理论：忍饥耐饿，坚韧不屈，等待机会的到来： 基层做起：脚踏实地，按部就班，从基层做起，成功的机会就愈大； 实力主义：学历不等于实力。实务经验愈丰富，成功的机会就愈大； 切身感：制定让员工有切身感的管理制度，发挥员工**潜能； 价廉物美：坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展： 客户至上：卖双方唇齿相依，给客户利益自己才能有**利益。 免费阅读更多章节：王永庆全传——从米店老板到经营之神