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亲历壳牌——企业帝国的经营细节(试读本)

亲历壳牌——企业帝国的经营细节(试读本)

蔡丰 著
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内容简介

为什么壳牌能登上世界500强排名第一的宝座?为什么壳牌历经一百多年的风雨变迁仍基业常青?为什么壳牌能够诞生诸多如学习型组织、宽容型管理、情景规划法等著名的管理思想?为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究的一家公司?作为一家具有百年历史且是世界500强第一位的长寿公司,壳牌无论在经营管理的哪一方面,都有足够多的成功经验值得我们去研究与学习。作者用他在中海壳牌的亲身经历,用最直的}见角为我们剖析了壳牌成功的方方面面:优化人才比优化资产更重要、卓有成效的执行力、领导力不是一个人的事、全员成本控制、决策与风险控制、组织结构与效率、人性化管理、壳牌持续赢的战略。这些经营细节均叮以帮助我们的企业实现不只是做大,还要做强的心愿。
【推荐语】
一部世界一流制造型公司在中国的实践之作;一部解读《第五项修炼》的实践之作;一部提升管理者和员工职业化素质之作;
为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究的一家公司?为什么壳牌能登上世界500强排名**的宝座?为什么壳牌历经一百多年的风雨变迁仍基业常青?为什么壳牌能够诞生学习型组织、宽容型管理、情景规划法诸多著名管理思想?
作为一家具有百年历史且是世界500强**位的长寿公司,壳牌无论在经营管理的哪一个方面,都有足够多的成功经验值得我们去研究和学习。
作为高级职业经理人,作者用他在中海壳牌的亲身经历为我们剖析了壳牌成功的方方面面:优化人才、员工执行力、领导力培养、全员成本控制、风险管理、组织设计、人性化管理、持续赢的战略……
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【作者】
蔡丰先生,中国企业联合会∕中国企业家协会高级管理咨询顾问。具有17年特大型国有企业工作经验,历任车间主任及装置经理,厂长∕处长;曾任跨国公司经理人。先后两年时间去美国、英国、日本及意大利等国家工作和学习,曾经四次参加大型石油化工项目建设,是我国本土成长起来
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