野蛮CEO雷军

    作为一个极富传奇性的企业家和投资人，雷军一直是中国互联网和创业圈风口浪尖上的人物，2010年创立小米后，他更为人所知的则是“雷布斯”的名号和一系列颠覆性的营销创举小米公司的裂变式成长，体现了互联网模式的巨大威力，更体现了雷军颠覆式管理思想的非凡魔力：既颠覆了企业文化的生成模式，又颠覆了企业的产品发模式，还颠覆了企业的盈利模式，更颠覆了企业与消费者的互动模式外在光环之下。本书想为读者揭示出这个时代弄潮儿如何一步步走到了今天；也可以把它当作一部互联网营销和创业的案例分析，相信互联网从业者、创业者，还有小米公司的忠实“米粉”，都会受益良多。
【推荐语】
雷军是一个令人敬佩的企业家。他对用户和市场需求是非常敏锐及有见地的，而现在他有这个令人难以置信的愿望，要去创造一个家喻户晓的品牌。  ——创新工场创始人 李复  雷军每天工作十五六个小时，每周工作六到七天，很少有人能像他那样劳模了。每天这么高强度的工作，一定需要巨大的信念支撑。 ——小米电视剧掌舵人 王川 雷军和马云*的不同在于，对于人才，马云喜欢在体系内辗转腾挪。而雷军喜欢培养人。他做投资，看人，人对了，下一秒钱就到你账户里。雷军的方法是：你不愿意听我的，我就闭嘴，如果以后证明你错了而我对了，那你要向我道歉。  ——猎豹CEO 傅盛 小米模式几乎是属于不可复制的模式，必须雷军这个人才能做出来。 ——联想董事长 柳传志
【作者】
   席圣文，著名传记作家，中国商报新闻出版总社资深财经编辑，具备十余年的财经媒体工作经验，采访过数十位著名企业家，创作过十余部企业家传记。著有《资本教父孙正义》《霸道总裁刘强东》《疯狂斗士周鸿祎》《野蛮CEO雷军》等著作。