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体育赛事运作管理手册(试读本)

体育赛事运作管理手册(试读本)

刘清早 著
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内容简介

《体育赛事运作管理手册》以体育赛事筹备组织工作的时间为脉络,按照体育赛事运作的不同阶段行编排。论及赛事每个阶段时,都包括了该阶段的主要工作目标、重要工作内容、展工作程序、需要注意的事项等,并附上了我亲自参与的许多大型赛事的手资料或文件,务求真正做到“从实践中来,到实践中去”。 《体育赛事运作管理手册》包括以下5个组成部分: 章是体育赛事选择。选择是体育赛事运作工作的起。选择合适的体育赛事,是赛事筹备组织者,包括国家、组织、单位、个人,根据政治需求、经济需求综合考虑作出的判断与决策。对赛事的选择到决定是否申办,是从调研、判断到递交《申办报生》或者《办赛申请》的阶段。在这一章里,着重介绍不同组织机构在选择体育赛事时需要考虑的因素。 第二章是体育赛事申办。体育赛事申办是通过对体育赛事的选择,并由决策者决定向赛事的审批者争取举办权,获得承办资格的阶段性工作,至申办结果公布时为止。这一章着重介绍体育赛事的申办步骤、主要任务,以及国际国内重大体育赛事的申办途径及程序。 第三章是体育赛事筹备。赛事筹备阶段是指从取得赛事举办权后始准备赛事至赛事正式举办这一工作阶段,是体育赛事运作全过程中时间长也是主要、重要的工作阶段。这一章中分别从体育赛事总体计划、成立运作管理机构、竞赛组织、宣传报道、市场发、后勤保障等共八个方面介绍赛事筹备工作中的主要工作目标、工作内容。 第四章是体育赛事的举办。赛事举办阶段是指从体育赛事正式始举行直至全部比赛结束为止的阶段,这一阶段虽然时间短,却是整个赛事运作是否成功的检验与实证阶段,赛事选择、申办、筹备的终目的都是为了赛事的成功举办。这一章中着重介绍竞赛的组织实施及、闭幕式等重大赛事活动的工作内容。 第五章是体育赛事收尾。赛事收尾阶段是指按申办报告和总体工作方案完成全部竞赛组织工作后,对赛事行评估总结,并完成赛事全部剩余工作的阶段,直至交出总结报告和财务报告为止。这一章中主要介绍收尾阶段的几项主要工作,包括致谢与表彰、财物处置、财务报告及评估总结等。
【作者】
刘清早,2007年7月,在瑞士洛桑,国际奥委会总干事乌尔·拉科特先生与国际奥委会执行主任占尔伯特·费利先生共同将象征国际奥委会奥林匹克博物馆的钥匙交给作者。获得国家体育总局颁发的“全国训练基地先工作者”荣誉称号 曾任:参与各类体育赛事近百次,负责策划,组
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