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互联网+企业生态链重构(试读本)

互联网+企业生态链重构(试读本)

一言先生
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内容简介

针对很多中小企业对转型“互联网 ”没有头绪的问题,本书从两个核心出发,给区域性中小型企业指出了“互联网 ”转型之路: 其一,连客户。不管社会怎么变迁,只要把客户紧紧连在自己周围不被别人抢走,就可以抵抗任何竞争。 其二,连内部。俗话说,不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。通过连内部,造一支神一样的“互联网 ”团队,连老板与员工、连管理与业务、连各地分支机构,铺设轨道,让上级知道“管什么—怎么管—管到什么程度”,让下级知道“做什么—怎么做—做到什么程度”,就可以让企业沐浴在“互联网 ”的氛围中,实现“互联网 ”组织升级。
【推荐语】
企业在“互联网 ”组织升级过程中,如何落地呢? 在全国性行业巨头互联网化的压力下,企业是不是无路可走了呢? 很多中小企业由于资金实力不足,一谈到“互联网 ”转型就诚惶诚恐。是不是地方型中小企业就无“互联网 ”的出头之路了呢? 没有连,就没有转型。作者从“连客户”和“连内部”两个核心出发,给区域性中小型企业指出了“互联网 ”的转型之路。借助微信企业号 微信服务号,为企业提供了具有实战意义的“互联网 ”组织转型运营模式。让管理简单起来,造诗一般的工作方式。
【作者】
CRM界资深人士,自1999年CRM(客户关系管理)中国时便始从事CRM,一路带领“任我行”发展为国内CRM的领导品牌。出版图书有《统一管理模式》和《局外管理:每周只到公司一天》,给CRM注新的灵魂。 设了针对企业一把手的“局外管理”课程,帮助五万多家成长型企业走上了规范化管理的道路。 在移动互联的今天,作为微信企业号运营的资深顾问,作者再次提出了“营销CRM理论”,以期借助微信企业号,帮助企业实现组织重构,搭建“自运营、自营销”的“互联网 ”组织。
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