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宝洁制胜战略(试读本)

宝洁制胜战略(试读本)

(美)雷富礼(A.G. Lafley),罗杰·马丁(Roger L. Martin)著
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内容简介

    作为拥有上百年悠久历史的公司,宝洁有着辉煌的过去。在2000—2009 年这10 年间,宝洁取得了一系列斐然的成绩,这一切都源于一个人——雷富礼。雷富礼凭借自己在战略制定和战略选择上的超凡能力不断改造宝洁。与此同时,他还与密友、同样是身为战略大师的罗杰·马丁一起,为宝洁建立了完整、规范且实用的战略制定和选择工具。      两位战略大师提出了他们的战术指导,即5大选择、一项流程和一个架构。5大选择,即战略选择级联包括的5大基本选择:取胜愿景、军哪类市场、如何取胜、企业所需能力以及管理体系。如果管理者们能将重放在制定这一整套选择上,战略便不会像他们中许多人所认为的那样复杂、繁重并充满官僚主义色彩。相反,战略能够也应该是简单、有趣且高效的。战略还应包含希望,能让组织中的所有成员在共享选择的背景下凝聚到一起,从而强有力地改善他们的日常工作。     为能从真正意义上缜密地思考战略,选择级联是远远不够的。两位战略大师为我们提供了战略逻辑流程和逆向工程分析两大工具。战略逻辑流程是为直指导企业思考关键分析而设计的架构,而这些关键分析能够展现企业的战略选择;而逆向工程分析则用于配合其他工具来作出战略选择。纵观而言,这5大选择、一个架构、一项流程,为所有企业精雕细琢自己的战略提供了战术指导。 正如著名未来学家,趋势专家,畅销书《全新思维》《全新销售》《驱动力》作者丹尼尔·平克所说,阅读这本书,就如同坐在“战略超级碗”的观赛贵宾席上。相信阅读本书后,读者会对企业战略选择有更新的认识。
【推荐语】
    《华尔街日报》年度畅销书。宝洁公司董事长、CEO雷富礼,“全球**影响力50大商业思想家”之一罗杰·马丁联袂奉献。      5大选择、一项流程和一个架构,让读者聆听来自战略大师的“战术指导”!     通用电气前董事长兼CEO杰克·韦尔奇,乐高集团CEO乔根克努德斯托普,波音公司董事长兼CEO吉姆·迈克纳尼,传奇影业创始人兼CEO托马斯·图尔,乐前CEO、畅销书《赢的真相》作者特里莱希,著名未来学家、趋势专家、畅销书《全新思维》《全新销售》《驱动力》作者丹尼尔·平克,哈佛商学院工商管理学教授、畅销书《创新者的窘境》作者克莱顿·克里斯坦森鼎力推荐。     湛庐文化出品。
【作者】
(美)雷富礼  现任宝洁董事长兼CEO。2000年,雷富礼在宝洁的市值极度缩水时临危受命,出任董事长兼CEO一职,在9年任期里,他成功让宝洁“焕发青春”——市值增幅超过1000亿美元,年销售额超10亿美元的品牌从10个增加到了24个。2010年年初,他从宝洁退休,出任私募基金Clayton Dubilier & Rice公司高级顾问。2013年,66岁的雷富礼“王者归来”,替麦睿博再度出任宝洁董事长兼CEO。这一次,他始在供应、营销架构、阻止构架、品牌组合等方面行大刀阔斧的改革,希望将一个崭新的宝洁呈现在大众面前。  经典畅销书《游戏规则颠覆者》(The Game Changer)作者之一。同时,他还为《哈佛商业评论》杂志撰写文章。   (美)罗杰 马丁  曾任多伦多大学罗特曼管理学院院长一职,现为马丁繁荣研究所(Martin Prosperity Institute)主任。2013年,马丁获“年度全球*商学院院长”提名,同年选“全球*影响力的50大商业思想家”(Thinkers 50)榜单,排在第3位。  马丁是一位深受企业信任的战略咨询顾问,为包括宝洁、威瑞森(Verizon)、乐高以及IDEO等全球知名大企业CEO提供战略意见。
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