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赋能领导力
田俊国
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内容简介
[内容简介] ◆ 究竟什么是赋能领导力?5个关键词概括就是成长、授权、成就、套路和迭代。关注员工和领导者自身的成长,把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事;给精英员工足够的授权,让他们在工作中修炼成长并享受其中;成就下属,使他在工作中获得成就感,成就下属也是成就领导者自己;帮助下属掌握工作中的方法和套路,让下属成为有套路的人才;敏捷迭代,在迭代中业务本身、员工和领导者自身都要有成长。 ◆ 《赋能领导力》基于田俊国老师多年实践的 “赋能领导力” 精品课程,全书分为三个部分共9章内容,聚焦赋能领导力的三大业务关键:业务设计、引领变革、解决问题;赋能领导者*重要的三大工作:化解冲突、教练下属和团队学习;赋能领导者必需的三大能力:构筑人脉、传播思想和反思觉察。虽然每一章聚焦领导者面对的不同问题,但强化的却是同一套指数时代的领导理念和方法套路。这本书力图重新定义指数时代卓越领导者的特征和关键行为。 ◆ 《赋能领导力》是一套完整的赋能领导力路线图,全书9章内容的每一章都是一门独立的培训课程。介绍的每一个工具、每一套方法套路都经过不同优秀企业的实践检验,被证明是极为有效且好用的工具和方法。
【推荐语】
[编辑推荐] ◆ 《赋能领导力》是著名实战派培训专家、领导力专家,原用友大学校长、创始人田俊国的*著作! ◆ 《赋能领导力》为人们提供了一套完整的赋能领导力路线图,聚焦赋能领导力的三大业务关键、三大重要工作、三大能力,用赋能与员工共同赢得组织未来的挑战! ◆ 58集团总裁兼CEO姚劲波,创业黑马创始人、董事长牛文文,前*集团人才发展总监、360大学创始人、百度学院负责人朱晓楠亲笔作序倾情推荐!樊登读书会创始人樊登,生涯规划师、新精英生涯创始人古典联袂推荐! ◆ 湛庐文化出品。
【作者】
[作者介绍] 田俊国 ◆ 著名实战派培训专家、领导力专家。原用友大学校长、创始人,用友集团副总裁。易明管理咨询有限公司创始人。曾荣获2013年中欧校友年度人物荣誉奖,被中国企业培训与发展年会评为十年来“受欢迎的演讲嘉宾”。 ◆ 在企业大学建设、系统化领导力培养、讲师培养、课程发、行动学习等五大领域均有卓越建树。 ◆ 在领导力方面,倡导领导者是有方法把资源整合成绩效的人,并能够在工作中把下属培养成为优秀的领导者,在多年的实践中发出《赋能领导力》课程,帮助传统领导者转型为赋能领导者。 ◆ 在课程发方面,其课程以简单、有效、可复制著称,倡导在课堂上行课程发。其精品课程发方法被《商业评论》杂志评为“*借鉴价值和操作性的十大中国实践”之一。
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作者
田俊国
出版
浙江人民出版社
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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