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林乾
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内容简介
本书通过研究丰富的历史文献,剖析了晚清一代名臣曾国藩在识人认人、培养人才、带团队、寻找班人、处理同级关系、特殊人才的对待、用人禁忌等方面的独到之处,尤其是从正反两方面总结了曾国藩的“人才管理”诀窍在其顺境与逆境、一时挫折与*终成功方面的直作用。同时,本书对比了曾国藩与左宗棠、胡林翼等人在识人、用人上的差异以及各自优缺,从而使得曾氏的方法、理念更加突出。作为一部读史启智类作品,本书对于现今的中高层管理者有一定的启示和借鉴意义。
【推荐语】
1、实用性强:对管理者遴选人才、激励下属、发掘员工潜力和扩大、维护人脉资源,本书都提供了很多独到的见解。 2、覆盖面广:关于人才管理的方方面面都有涉及,识人认人、培养人才、带团队、找班人、处理同级关系、特殊人才的对待、用人禁忌等等,不一而足。 3、作者曾为中石化、发改委等近百家党政机关、国企民企做过高端国学培训,并把讲课中的一些互动内容融了本书讲解,因此本书非常贴近中国行政、企业管理的实际。
【作者】
林乾,中国政法大学法律史学研究院副院长、教授、博士生导师、曾国藩研究会常务理事、国家清史编纂委员会典志组专家。2017年曾在中央电视台《百家讲坛》栏目主讲“雍正十三年”。其研究曾国藩的著作《曾国藩成大事的九九方略》《曾国藩和他的幕僚》等,广受读者好评。此外,还著有《康熙惩抑朋党与清代极权政治》《清通鉴·康熙朝》《雍正十三年》等。
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作者
林乾
出版
中国市场出版社
分类
出版物 >
历史 >
史学理论
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