母婴红利2.0：新零售时代母婴实体店运营攻略

随着“全面二孩”政策的落地，母婴产品主流消费群体的更迭，以及消费升级的趋势越发明朗，广大母婴实体店不仅面临着重大的机遇，也遇到了一系列生存与发展的难题：如何应对线上渠道发起的价格战？如何与其他实体店展差异化竞争？如何用更少的投获得更多的客流量？ 本书以“产业趋势 实操运营 案例分析”为总体架构，从新零售战略、高效经营、精细化管理、会员管理、品类战略、销售管理、品 牌营销等方面详细阐述了新零售时代母婴实体店的运营路径与实战策略，以帮助其在变革中顺利实现转型。
【推荐语】
国内为数不多的完整阐述母婴零售行业现状、趋势，以及新零售转型策略、落地方法的著作之一 国内领 先的零售行业颠覆式创新研习社群“枫林研习社”创办者、母婴品 牌咨询机构凤凰奥美创始人杜凤林新作 在新零售时代，随着消费升级及母婴市场的大爆发，众多母婴实体店面临着大量的新商机。但是，随着各路资本的，新商机也意味着新挑战。面对新商机与新挑战，母婴实体店应如何顺利突围呢？《母婴红利2.0：新零售时代母婴实体店运营攻略》为给广大创业者、母婴实体店经营者、母婴品 牌商等提供了一些启示与帮助。 《母婴红利2.0：新零售时代母婴实体店运营攻略》详细介绍了： 1.新零售时代母婴实体店变革升级的五个方面 消费者社群化、零售管理数字化、消费场景化、经营模式合伙制、渠道升级本地化 2.母婴实体店高效运营的四个方面 店铺运营、引流运营、库存管理、营业管理 3.母婴品 牌运营的六大要素 品 牌时间、品 牌知名度、支持力度、结账周期、利润空间 4.母婴实体店拓展创新的三个方向 电商o2o、月嫂服务、儿童游泳 《母婴红利2.0：新零售时代母婴实体店运营攻略》一书还提供了babybean?H豆、辣妈帮等多个母婴企业的实际案例，能帮助广大母婴实体店在变革中顺利转型突围！
【作者】
杜凤林 北京大学传统产业“互联网 ”与资本战略研究课题组副组长，婴童产业首 席分析师，凤凰婴童产业研究中心创办人、首 席研究员，广东省孕婴童用品协会首 席专家，上海CBME婴童展特邀专家，北京京正婴童展首 席顾问，中国国际美容化妆洗涤用品博览会特邀专家，河南省孕婴童用品协会首 席专家，中关村十大品 牌评委会专家，正和岛投资俱乐部母婴产业特邀专家，品 牌中国联盟专家团核心智囊，远创资本战略合伙人，凤凰奥美（北京）品 牌咨询有限公司董事长，《母婴红利》《新零售》作者，华南理工大学MBA中心特邀授课讲师。 在企业发展战略、品 牌战略、新产品营销、团队培养、招商策划、大数据营销、资本运作等诸多领域有着精深的见解，13年来帮助数百个默默无闻的产品和品 牌一跃成为行业新星，被业界誉为孕婴童行业黑马品 牌崛起的“营销圣手”。