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精益企业之质量管理实战 (图解版)

精益企业之质量管理实战 (图解版)

刘英,敬翠华
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内容简介

随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高生产质量,减少浪费,降低成本。 《精益企业之质量管理实战(图解版)》围绕企业质量管理这一核心,从夯实质量管理基础、单审单质量控制、设计试产质量控制、物料供应质量控制、生产制程质量控制、质量保证与出货质量控制以及质量的持续改善等多个方面手,对质量管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。同时,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。 《精益企业之质量管理实战(图解版)》适合在企业中从事质量管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。
【推荐语】
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化。 什么是精益管理?精益管理包涵那些内容?精益管理与智能制造有着怎样的关系? 《精益企业之质量管理实战(图解版)》将带您读懂精益企业的质量管理法则,掌握《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段。 本系列丛书还包括: 《精益企业之TPM管理实战(图解版)》 《精益企业之成本管理实战(图解版)》 《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》 《精益企业之现场管理实战(图解版)》 《精益企业之供应管理实战(图解版)》 《精益企业之安全生产管理实战(图解版)》 《精益企业之7S管理实战(图解版)》 《精益企业之五型班组管理实战(图解版)》 《精益企业之IE管理实战(图解版)》
【作者】
刘英 讲师、工程师、院聘副教授,现任广东工商职业学院科研处处长,主要从事企业现场管理、质量管理方面的教学和研究,主持或参与市级以上项目4项,出版专著2部,发表论文5篇;曾长期在各类企业担任管理工作,有在日资企业担任质量管理部(QC)和质量保证部(QA)部长的经历,在企业质量管理方面具有丰富的实战经验。 敬翠华 现任广东工商职业学院经济管理系国际金融专业教研室主任,先后承担经济学基础、国际商法、证券投资理论与实务、保险学实务等课程的教学工作;先后在国家-级、省-级学术期刊发表论文数篇,参与完成专著1部;曾在上市公司神州英才企业管理咨询有限公司工作,期间参与多个项目的质量管理与策划工作;先后参与了珠三角区域企业现场管理与质量管理咨询服务工作,为企业撰写现场管理咨询报告10余篇。
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