再造医管——专科经营实战技能全解析

本书通过对专科经营和专科经理实战能力培养模块体系的分享，全面介绍了专科经营理念、专科经营体系建构、分科损益机制，专科报表体系、专科医务运作、专科人力管理、专科资材与设备管理、专科绩效管理等方面的内容。本书力求从认识上、从组织上、从培养上、从实操等各个层面将专科经营模式从体系上讲清楚，将专科经营的经营技能说明白，将专科运营中的关键问题到位，以期为医疗机构的专科经营建构提供实际的帮助。本书对专科经营者、医院经营管理者、医院投资人、医疗从业者以及对专科经营感兴趣的学者、学生等，一定会有重要的帮助。
【推荐语】
1.作者曾在以经营管理闻名的台湾长庚纪念医院体系深学习，又在厦门长庚医院和北京清华长庚医院亲历筹和快速发展阶段的经营发展，对于专科经营和专科经理实战能力培养模块体系行了分享。 2.全面介绍了专科经营理念、专科经营体系建构、分科损益机制，专科报表体系、专科医务运作、专科人力管理、专科资材与设备管理、专科绩效管理等方面的内容。 3.本书对专科经营者、医院经营管理者、医院投资人、医疗从业者以及对专科经营感兴趣的学者、学生等，一定会有重要的帮助。
【作者】
杨长青，管理学博士，北京清华长庚医院总执行长（CEO）助理。多年从事医院管理理论研究与实务操作。先后担任北京清华长庚医院人事处长、总务处长、医事处长、法务主管、两办主任、CEO助理等职。作为国内社会资本办医和长庚模式医院管理的重要专家，致力于推广现代医院管理理念与实践经验，受邀在各大重要医疗健康专业媒体发表论文、专著和医改评论50多篇，并多次在全国医疗健康管理论坛行大会发言，内容涉及医院投资建设、投后管理、组织规划、绩效管理、薪酬规划和品质管理等新型医疗管理模式。王克霞，北京大学光华管理学院首届国际MBA，国内首批职业化医院管理者，大陆首位被台湾长庚体系正式认定的高专级医疗业务主管。先后担任北京同仁医院科教处副处长、教育处处长、北京清华长庚医院管理部高专、医政组组长、科教处处长等。具有丰富的医院管理工作经验，先后承担“新医改形势下公立医院职业化医院管理者培养模式研究”、“公立医院职业化管理者培训课程体系建设”、“三级医院住院医师/专科医师培训管理体系研究”等项目研究工作，发表核心期刊论文20余篇。