数字化转型中的财务共享

本书深探讨了不断创新的IT技术推动企业信息化发展而带来的企业财务管理变革。财务共享服务这种创新性的集团企业财务管理模式成为了这场变革中关注的焦。浪潮结合自身多年为数百家企业做财务管理咨询与产品交付的经验，将企业财务共享服务实施深程度划分为五个层次，而处于第四个层级的管控服务型财务共享服务是未来中国企业集团建设共享服务中心的主流发展方向。管控服务型财务共享强调业财融合，不单单局限于核算、报销、传统财务业务的共享服务。本书结合具体企业案例，深浅出地分析了如何在战略规划、组织流程设计、信息系统规划、运营管理等维度建设业财融合的管控服务型财务共享服务
【作者】
王兴山 ，浪潮集团执行总裁。毕业于西安交通大学，硕士学位，研究员，国务院特殊津贴专家，泰山学者，财政部管理会计咨询专家，北亚管理会计领袖智库成员。拥有超过30年的软件与IT服务行业经验，致力于以信息技术推动企业管理创新与模式变革。作为浪潮企业管理软件的总设计师，在国内首次提出并实践“集团财务”和“分行业ERP”，破了企业管理软件高端领域的国际垄断，推动浪潮连续14年稳居中国集团管理软件市场，奠定了在管理软件领域的领先地位；面向大数据时代的“互联网 企业”与“中国制造2025”，提出传统企业向“互联、共享、智能”的智慧企业转型路径，加速了军工、建筑、制药、储备、快消品等行业的数字化转型步伐。