轻松做中层(德国曼海姆大学;慕尼黑大学管理教程)

1.员工难带人难管，夹在中间难做人 2.上级政策“拍脑门”，下有对策不配合 3.效率低、展慢，工作总是不能再“顺”一 4. 员工难以适应新变化，项目陷停滞、偏离正轨 5.团队面临重组、改制甚至解散，需要行降职、离职谈话 ………… 本书针对中层管理在实践中遇到的具体困难，提出了十分具有针对性和实践性的见解，并配以插图和对话，手把手教读者如何与同事、上级沟通、合作，为管理者规划出了团队长期发展所需的“ABC”，让你告别“夹心饼干”的痛苦，轻松成为上司倚重、同事信赖的团队领导。书中配有德国漫画家托马斯·普拉斯曼手绘插图，寓情于景，让你“秒懂”中层领导力。
【推荐语】
·中层管理就是带团队，会带团队的人，才不会累到死！管理，轻松做*好的中层！ ·求职潮，升职季，萌新领导不用慌。与其研究管理模型，不如轻松学习如何带团队。新手管理实践课，手把手教你“中层管理”八工具，让你轻松上手，管出惊人绩效。 ·对上级，维系同级，领导下级，中层，其实可以不用做“夹心”。领导赏识、同级尊敬，下级追随其实很容易。 ·中层管理，管得是情绪；中层带队，带的是变革。面对政策的变革与日新月异的人才、消费市场，中层就是企业应对内外的中流砥柱。 ·德国曼海姆大学、斯图亚特大学课程，500强企业的管理手册，为中层管理提供专业、系统的带团队训练。让你知道上传后如何下达，变化后如何稳定，让你的团队工作更“顺”一！
【作者】
【德】亚历山大·格罗斯（Alexander Groth） 德国曼海姆大学经济学系变革管理课程教授，慕尼黑大学、斯图亚特大学特聘硕士研究生教授。专业研究中层管理与高层管理的领导力学家，具有18年的领导力经验，为3M、DHL、奔驰、大众、奥迪、巴黎欧莱雅等众多500强公司提供管理培训。同时他还被誉为“德国*秀的100名讲师之一”，多次参加TED演讲。著有畅销书《360度领导力》。