精益思维：中国精益如何落地

本书是笔者二十余年企业经营和咨询管理的经验总结。 如今中国制造业转型升级已经到了非常关键的时刻，除了加大硬件投，更需要在管理能力建设方面有所作为，获取可持续的竞争优势。因而，中国企业需要灵活运用精益思维，推动经营要素与管理机制的有机结合，推动企业管理向前发展。
【推荐语】
制造强，中国强，管理改变中国！ 做精益不要等，不能等，现在就是始精益的*时机！ 制造企业如何在管理中超越对手？ 制造企业如何做到零库存、零浪费、零故障和准时化？
【作者】
刘承元 合众资源•3A顾问董事长、清华大学外聘教授、中国先制造者联盟创始人 刘承元博士在世界500强历练十载，在顾问行业实践多年，是一位有情怀和使命感的精益管理和自主创新经营（阿米巴）导师。他以“制造强则中国强，管理改变中国”为信念，带领3A团队，手把手辅导数千家企业实践精益管理和创新经营，成果累累，口碑卓著。