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供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记

供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记

李傑
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内容简介

这不是一本写给企业的书,而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面阶,从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜在风险,以实现自我保护。 这不是一本泛泛的概念读物或机械式的教科书,而是一本经验凝结的实操手册。它围绕供应中每日、每周、每月??的具体事务,以创新的视角行讲解。 如何将平凡的工作变得高效稳定? 针对这一问题,本书通过对捷径和规律的总结,以及对实用单证、台账、公式、模板、软件工具的整理,为读者提供参考。 如何让困难的工作突破瓶颈? 针对这一问题,本书提出了诡谈四法、内部竞价机制、全息盘法、新型差异指标等内容,为读者提供了若干创新解难的方法。 如何为复杂的工作明确方向? 针对这一问题,本书提出了十欲分析、经脉观察、四化定向、境界管理等内容,为读者展现了独到的工作指导方法。 本书作者在软件培训方面的从业经历,使本书具有极强的技术特征,力求通过大量的表格、逻辑关系图、思维导图、软件截图等手段帮助读者提高阅读效率。

这不是一本写给企业的书,而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面阶,从而提升他们的职场竞争力。它会告诉读者该如何化解工作中的潜在风险,以实现自我保护。

这不是一本泛泛的概念读物或机械式的教科书,而是一本经验凝结的实操手册。它围绕供应中每日、每周、每月??的具体事务,以创新的视角行讲解。

如何将平凡的工作变得高效稳定?

针对这一问题,本书通过对捷径和规律的总结,以及对实用单证、台账、公式、模板、软件工具的整理,为读者提供参考。

如何让困难的工作突破瓶颈?

针对这一问题,本书提出了诡谈四法、内部竞价机制、全息盘法、新型差异指标等内容,为读者提供了若干创新解难的方法。

如何为复杂的工作明确方向?

针对这一问题,本书提出了十欲分析、经脉观察、四化定向、境界管理等内容,为读者展现了独到的工作指导方法。

本书作者在软件培训方面的从业经历,使本书具有极强的技术特征,力求通过大量的表格、逻辑关系图、思维导图、软件截图等手段帮助读者提高阅读效率。


【推荐语】
内容务实落地: 本书围绕供应管理中日常事务讲解,摒弃空谈战略,实用性强。内容直重、有的放矢。书中结构处理清晰明快,便于读者实操运用。 框架系统全面: 本书集供应从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体,给读者一套系统而完整的工作解决方案,避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难、创新实践: 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准行了本质分析,并提出了独到的见解;针对采和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘漏洞、差异处理等难、要、风险展讲解,为读者突破工作瓶颈提供了新的思路;针对常用的计划、执行、检查、反馈工具行了优化改良。
【作者】
李傑 职业经理人 曾任职多家大型企业供应总监、管理咨询顾问,主导实施过多个大型企业供应管理软件项目(MRP、ERP、OA),10年以上企业内训经验,数百次商务谈判经验,数千个仓库盘组织和差异分析经验,上万单采和仓储业务实操经验。 ——是真正“干过活的人” 早年从事软件发和Oracle数据库培训工作,后潜心研究和践行供应管理多年,并结合管理需要,尝试应用软件工具和培训手段提升团队的职业技能和工作效率,获得了显著的成效。 ——是既懂管理又懂计算机的“技术派管理者”
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