不给骨干股权，你就准备散火吧

当下市场竞争愈演愈烈，中小企业发展到一定阶段面临着内忧外患：有能力的员工没有动力贡献自己的才能，优秀的人才留不住，公司成了为他人培养人才的“黄埔军校”。老板不知道如何做好股权布局，公司祸起萧墙“内乱”不止；老板不懂如何分市场的钱、未来的钱，结果公司越分越小，企业产权模糊，融资渠道单一，治理结构不完善。这种种问题，使公司随时面临被竞争者吞噬的危险。      中小企业要想突破瓶颈再创辉煌，行股权激励势在必行，那么股权激励有哪些常用模式？这些模式又该如何灵活应用？股权激励方案应该如何设计？在股权实施的过程中间，又有哪些死穴需要注意？本书将一一道来。
【推荐语】
1.作者几乎每一天都在讲相关课程，受众面广，学员众多。 2.作者曾经指导了大批企业行股权激励，均取得良好效果。 3.本书实操性强，语言浅显易懂，把复杂问题简单化。读者能迅速领会操作方法。 4.本书附赠《股权激励管理制度》《股权激励方案》《股权激励协议书》等资料，读者可以对照内容理解，更直观。
【作者】
臧其超  天使投资人，民企股权投融资并浪潮的推动者。中国*权威的“企业转型升级”专家之一，“狼企经营”理论的终生推动者。转型并投资152家，辅导17家企业上市的专家。 一直致力于中小企业的转型升级和资本战略，18年来走访咨询近万家企业，帮助近8000余家企业成功地转型或升级。