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使命型组织(《哈佛商业评论》2018年第7期)
哈佛商业评论
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内容简介
领导一家公司的要求和复杂性大到难以想象。CEO必须监督各职能和事业部日程,应对众多利益相关者,包括股东、客户、员工、董事会、媒体、政府和社区。但CEO并非机器人,也需要留出时间陪伴家人和朋友、健身,以及拓展和工作无关的兴趣爱好。他们的时间总不够用。 领导者管理时间的方式反映出本质问题,日程表中的每个决定都可能提高或拉低CEO的认可度。
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作者
哈佛商业评论
出版
浙江出版集团数字传媒有限公司
分类
出版物 >
管理 >
管理学
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