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内控总监工作笔记:企业内部控制工作法及案例解析
王海荣
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内容简介
内控及管理体系的巩固与实施可以推动企业的管理工作更加规范、高效,可以提升组织的运营效率,提高公司治理水平。 本书作者拥有十多年的内控工作实践,先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发,详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系,以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表,将带你一窥内控的前世今生、方方面面。 本书适合内控从业人员、企业管理者、财务相关专业师生以及对企业内控感兴趣的读者阅读。
【推荐语】
不管是从理论上来说还是从实践上来说,内控在我国都还属于新生事物,很多企业管理者和内控从业者都疑惑,到底应该如何做内控,谁来做内控,内控究竟应该控什么。本书将给你答案。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验,本书是其对多年从业经验的精心总结。 多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平,苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越,霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S,《增值:集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。 内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例,带你一窥内控的前世今生、方方面面。 “没有金刚钻,不揽瓷器活”,内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为,非修炼不可得也。
【作者】
王海荣 管理学硕士,国际注册内部审计师、注册税务师、中级会计师、中级审计师、二级人力资源管理师;先后供职于建筑业、制造业和商务服务业,历经营运管理、财务分析、内部审计和风险管理等岗位,有丰富的内控工作经验;勤于学习、总结与思考,常有所惑,亦常有所获,本书是其十五年、多行业内控实操经验的凝结之作;另有译作《商业游戏化》和《经济学之死》。
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作者
王海荣
出版
人民邮电出版社
分类
出版物 >
管理 >
生产与运作管理
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