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塔里木盆地轮古油田勘探开发一体化论文汇编

塔里木油田分公司轮古项目经理部

内容简介

轮古项目经理部是塔里木油田分公司的个勘探开发一体化项目经理部，既承担着轮南古潜山油气勘探开发规划部署实施、投资成本控制、产量及储量任务的完成等三大具体职责，又承担着进行项目管理创新、探索适合于塔里木勘探开发一体化的项目管理新办法和新机制、丰富和发展塔里木油田的项目管理的任务。工作内容上涵盖井位研究、油藏研究、钻井试油生产、采油生产以及油田地面建设等多个方面。自2002年3月成立以来，在塔里木油田党工委的领导下，在轮古项目领导小组的大力指导下，以“不求物质的获取，但求人生的精彩”为座右铭，严格按照“精确定位、精细施工、精心操作和精诚合作”的“四精”项目管理要求，牢记以“一丝不苟的作风、坚定不移的信念、坚韧不拔的毅力”为主体的“三不”轮古工作理念，创新“甲乙双赢战略联盟”管理模式，全过程地实施勘探开发一体化运作与管理，在储量、产量、管理以及技术创新等方面取得了突出的成绩，形成了“十大”轮古经验，“两个根据地”（碳酸岩盐勘探开发根据地和勘探一体化复合型人才培养根据地）建设取得初步成效。

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