如何管好员工：第三版

   高效能的管理者应具备怎样的技能和职能？高水平的管理者又应如何管理员工？    迈克尔·阿姆斯特朗在《如何管好员工》中对此行了高度总结，结合人力资源管理和领导力方面的经典理论，从管理者需要做什么来正确对待员工讲起，重阐述了如何激励员工，组织员工，向员工授权，奖励员工，以及管理变革与冲突，*终落脚于处理常见的人员问题，创建一个和谐高效的组织。针对如何管理虚拟团队、管理冲突和提高员工敬业度，作者在*的第三版中新增了相应的内容。
【推荐语】
国际知名作家、HR专家阿姆斯特朗教你做一名高效能的管理者 ? 作者系人力资源管理方面的畅销书作家：在英国，迈克尔•阿姆斯特朗不仅有丰富的人力资源管理实务工作经验——薪酬管理信息服务提供商E-Reward的管理合伙人，也曾担任英国特许人事和发展协会（CIPD）的主考官和一家出版公司的人力主管；他还是一位具有深厚素养的作家——出版的《阿姆斯特朗人力资源管理实践手册》等图书已售一百多万册，被翻译成21种语言。 ? 一站式指南，内容常新，可操作性较强：旨在帮助读者行一站式人员管理，详细指导读者如何利用激励、奖励及领导力来激发出员工的*效能；新时代背景下，增加了如何管理虚拟团队、提高员工敬业度和管理冲突三章内容；每章都附有可操作性较强的人员管理练习和方法总结。 ? 丛书长销，经典再版：是KoganPage出版社“创造成功经典系列”之一，该丛书汇集了约翰•阿代尔等知名作家，内容涵盖职场成功所的13项技能，例如，如何管好员工和自己，如何撰写商业计划书和营销计划书，如何与难以相处的人交道，提升演示和沟通技能等，目前已被翻译成30多种语言，印量超100万册。
【作者】
迈克尔·阿姆斯特朗是英国知名的薪酬管理信息服务提供商E-Reward的管理合伙人，也是一名独立管理咨询师。同时，他还是英国人力资源管理类图书的畅销作家，曾与Kogan Page合作出版过《阿姆斯特朗人力资源管理实践手册》及其他几本同类图书。其作品已售一百多万册，被翻译成21种语言。此外，他曾担任英国特许人事和发展协会（CIPD）的主考官和一家出版公司的人力主管。