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大师的管理课(35位管理学大师从未公开的管理智慧,珍藏版)

大师的管理课(35位管理学大师从未公开的管理智慧,珍…

(美)马歇尔•戈德史密斯 (美)贝弗利•凯 (美)肯•谢尔顿
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内容简介

为什么有些人能克服挫折,在事业中成长,平步青云,而有的人却未能充分发挥他们的潜力?身为领导者,在经营管理过程中总会面临各种各样的困境。本书主要汇集了一些畅销书作者、思想领袖和管理专家等人的领导思想和智慧,揭示了他们在自我修炼、管理组织和影响他人的一些经验以及他们在关键时刻如何突破困境,成功实现事业转折的秘诀。 本书能够给当今管理者更多关于逆境时如何提升领导力的启示。本书主要分为领导者的自我成长之旅、领导者如何轻松影响他人和领导者如何突破困境三个部分,涉及领导力、自我认识、与人相处、学习和指导、转折与选择、应对挫折等管理要素,对领导者在管理过程中的各个方面都提供了较为详细的经验指导,是管理者和企业领导者必读的“管理圣经”。
【推荐语】
重磅推荐: ★本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维,《谁动了我的奶酪?》作者斯宾塞·约翰逊,《基业长青》作者吉姆·柯林斯以及全球50大管理思想家马歇尔·戈德史密斯等35位管理学大师联袂创作的管理学畅销书。 ★在本书中,35位全球卓越的管理大师分享35条从未公的管理心得与智慧,阐释他们在领导、管理组织设计或个人发展中的经验,以及他们在关键时刻如何突破自我,成功实现事业转折的秘诀。 ★本书主要分为领导者的自我成长之旅,领导者如何轻松影响他人和领导者如何突破困境三个部分,涉及领导力、自我认识、与人相处、学习和指导、转折与选择、应对挫折等管理要素,对领导者在管理过程中的各个方面都提供了较为详细的经验指导,是管理者和企业领导者必读的管理圣经。★从自我修炼,到影响他人,再到逆境突围,全面揭示管理的奥秘,为你的团队赋能。 ★上完这一课,将身边的庸才变将才! ★本书金句:原则范式的力量是不变的、普遍的,不言而喻、自我证实,人们知道它们是真实有效的。如果你希望在一个充满活力的市场中产生一种具有*期望和标准的信任文化,你必须具有可信度。如果你希望人们坚信一套原则,以此(主动)与其他人建立联系,创造新的双赢选择;如果你希望培养适应新现实的能力,培养自己的免疫系统,在面对无论什么事情时,都有适应能力,你需要在你的结构和系统中建立参与、责任和承诺的原则。 ——《高效能人士的七个习惯》作者 史蒂芬·柯维学习和业绩之间的联系不言而喻,但是对于真正学习型的人(或者组织)来说,业绩并非学习的终原因。学习就是学习的原因。除非我们掌握这一事实并行相应组织,否则我们不会,也不可能会建立起学习型组织。 ——《基业长青》作者 吉姆·柯林斯一旦“不忠实”,我们就看不到自身存在的问题。如果我们坚信一件假的事情,我们还会努力说服其他人。而当所有人都走到了这条路的终,就只剩下谎言,早晚都会感到痛苦。 ——《谁动了我的奶酪?》作者 斯宾塞•约翰逊从他人身上更容易发现自身问题;尽管我们会自欺欺人,但观察我们的人可能很容易发现这些问题。——马歇尔·戈德史密斯
【作者】
【美】马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith)全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,被《泰晤士报》和《福布斯》列为具影响力的15位商业思想家之一,全球高级领导者教练领域的先驱。他是为数不多的曾受邀对超过150名CEO及其管理团队行辅导的咨询师之一,曾获得美国管理研究院(IMS)颁发的终身成就奖。他通过实现自身、职员和团队积极、持久的改变,帮助领导者获得一步提升。他的著作被翻译超过25种语言,全球销量超过百万册。他的《习惯力》是《华尔街日报》排名第一的畅销书。 【美】贝弗利·凯(Beverly Kaye)国际公认的管理学专家、职场系统国际公司的创始人和首席执行官、2010年在职学习与绩效杰出贡献奖得主、畅销书作家。凯博士曾与许多组织协同合作,发表了一系列尖端的人才发培训方案。她的代表作《晋升并不是唯一方式》是一部经典管理学著作。 【美】肯·谢尔顿(Ken Shelton)《佳主管》的创始人、首席执行官兼总编辑。从1984年起,他就担任《卓越领导力》杂志的编辑和发行人。
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