采购2025：数字化时代的采购管理

本书的重在于，它不仅仅是对作者过去经验的总结，也不仅仅是对现有*实践的萃取，更多的是对未来的一种描述。数字化发展迅猛，对未来如何抓得"准"，以便更好地用理论指导实践，是本书*的难。专家数次参加会议，对专业术语反复切磋，对引用的数字力求找到*权威的出处。为寻找*实践，我访谈了数位业内人士，走访了多个数字方案提供商，实地考察了*、阿里巴巴等领先企业，力求回答数字化转型是什么、为什么、怎么做。 本书有很多理论创新，不仅定义了"新计划经济"，还提出了"劣后供应商"，给出了质量工具FMEA的新应用，*为重要的是专家为企业采数字化转型描绘了一个4.0路线图，希望以此诠释"新采"。
【推荐语】
"互联网＋"冲各行各业，采管理怎么办？领先公司已始数字化转型，造面向2025新的竞争优势和利润增长。 《采2025》描绘了"数字化转型4.0路径图"，定义了"新计划经济""劣后供应商"，用创新的理论、生动的案例诠释了"新采"，力图解释清楚采数字化转型是什么、为什么、怎么办。
【作者】
胡奇英 国家供应战略课题组成员、复旦大学管理学院教授、博士生导师。 邱伏生 中国机械工程学会物流工程分会供应专委会主席，著名智能制造专家 汪亮 北大纵横管理咨询集团高级合伙人，"控制与激发"管理理论创建者 邓恒 中国技术经济学会VE专委会常务理事、南通大学商学院副教授、博士 张晓星 中智汇聚（北京）投资管理公司 CEO，高级国际财务管理师。 宫迅伟 中国采商学院首席专家，"中国好采"大会创始人。著作：《如何专业做采》《中国好采》