麦肯锡成熟期成长战略

《麦肯锡成熟期成长战略》—— 在本书中，以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们，针对“如何在成熟的市场中成就事业”这一经营问题，从“企业战略”“组织运营”“经营系统”“国际化”“技术革新”等几大方面着手，用丰富的事例和生动的图表做了详实的解说。   此外，书中还对创新商业活动时，不可避免会经历的“新产品发的流程”“新事业建立的关键”“组织体制的变革”三个方面，从“战略、计划、执行”流程上行了通俗易懂的阐述。
【推荐语】
★大前研一率领麦肯锡管理顾问团队，介绍了“7个分析/思考技术”，并行了全面总结。 ★“如何在成熟的市场中成就事业”，这是每个企业成长过程中必然要经历的，本书就这一重要经营问题给出了解答！ ★本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对“7个分析/思考技术”行总结的新版作品，一直是经营管理类书籍中的经典。 建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书，会有助于你更全面地了解“经营”的本质。 ★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说，本书是不可错过的一个重要作品。
【作者】
大前研一 日本著名管理学家、经济评论家。 曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学客座教授，大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观。著有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《低智商社会》《OFF学》《企业参谋》等多部具有深远影响的经典作品。