办中国最出色企业：我的职业经理人生涯

    《办中国*出色企业：我的职业经理人生涯》是一本写给企业家、企业管理者和想成为企业家、企业管理者的人士的书。作者是一位具有24年职业经理人经历并取得骄人业绩的企业经营者、管理者。他没有学习过任何一门管理课程，但正是在艰苦卓绝而漫长的实践过程中，摸索和总结出了一套平实而有效的方法。比如，职业经理人如何选择一个企业、如何寻找企业的核心竞争产品、如何兼顾战略目标和阶段性生存、如何搭班子、如何考察干部、如何在过程中实现质量控制、如何处理市场中的利益关系，等等。这些实战中的经验，在本书中都得到了具体、生动而精彩的展示和总结。一名优秀的职业经理人不可能亲自操刀所有企业，但是，作者通过这本踏实办企业、用心办企业得来的活灵活现、具体而微的“案例教材”，则可以起到让办企业、管企业的人有所觉悟，并而对其有所帮助的作用。阅读此书，你可以了解到企业成功背后不为人知的艰辛与磨难，可以学习到面对管理难题时的破解之道。更为重要的是，在追寻管理者成功足迹的过程中，可以领悟到管理思想的精髓。
【推荐语】
李玉琢：任正非是怎样一个人 ◎ 任正非这个人不喜欢随便与人交道。 ◎ 任正非的高明之处在于，他对于市场主体之间利益关系的深刻认识。 ◎ 在任正非的词典里，看到的永远是企业的危机。 ◎ 任正非的办公室门后贴有一张纸，上面罗列着事业部制的利与弊。 ◎ 任正非的脾气不好，爱发火是出了名的。 ◎ 任正非主张有效劳动和创造性的工作。 ◎ 任正非也有温柔的一面。  中国**职业经理人24年企管人生肺腑之言，真实、直白、坦然 四通8年、华为4年、利德华福6年、金风5年 他被曾仕强称为“中国式管理”的践行者 他与商业领袖万润南、段永基、任正非等人有过很好的合作，也有过不可避免的冲突 他一生几无败绩，*擅长的就是把濒临破产和面临危机的企业带向辉煌 他管理企业的经历选清华大学MBA教材 他创办的深通，是四通集团*后一片“绿洲” 他手“烂摊子”华为子公司莫贝克，帮助华为度过了“IT业的冬天” 面临倒闭的利德华福经他石成金，5年跃居高压变频器行业** 遭遇官司危机后，他重振雄风，投金风科技，见证中国风力发电*火爆的6年
【作者】
     李玉琢，一个以“办中国出色企业”为毕生追求的职业经理人，在中国改革放后的每一阶段，几乎都在一个具有某种时代标志性的企业有过工作、奋斗的经历，也曾与各类企业领袖人物共过事。在四通共八年，历任北京四通办公设备有限公司副总经理、深通公司总经理、四通集团副总裁。之后，南下深圳，转投华为。在华为的四年半中，先后任华为子公司莫贝克总裁、华为公司执行副总裁兼合资合作部总监、顾问，是任正非得力的干将之一，做出了卓越的成绩。任北京利德华福技术有限公司总经理期间，将濒临倒闭的利德华福带到了中国高压变频器行业的。职金风科技后，先后担任执行副总裁、常务副总裁、高级副总裁，兼天诚同创公司董事长，如今金风科技已成为中国发展风力发电的标志性企业。1992年，获“中国优秀民办科技实业家”称号；2001年，获华为授予的“创业纪念”金牌；2005年底，获中国高压变频器行业的“年度风云人物”称号；2008年底，获金风科技授予的“总裁特别提名奖”。