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高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者

高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理…

斯蒂芬·E. 科恩,文森特·D. 奥康奈尔
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内容简介

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能,即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯,为管理者提供一种新的管理方式,使他们能够自我指导,从而加强监督能力,更好地管理团队。
【推荐语】
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1】9堂高情商训练课,6大管理习惯,成就高情商管理者!

 从自我认知始,到灵活应对不同的人格类型。9堂高情商训练课帮助领导者逐渐摆脱管理焦虑,并利用6个习惯成为人人都愿意追随的领导者。

2】安永、杜邦极力推崇的领导力培训指南!华纳奇尔科特实验室全球人力资源副总裁鼎力推荐! 

作者斯蒂芬 E. 科恩、文森特D. 奥康奈尔是拥有20余年经验的资深管理顾问,服务多家世界500强企业。他们帮助这些企业的管理者实现了个人管理能力的跃升,他们的理论已经成为这些企业的领导力培训指南。

3】遵循这些习惯,成为人人都愿意追随的管理者! 

管理职能的效力与高情商技能密切相关!作者根据多年咨询、培训经验,总结出一套高情商管理模式,在这种管理模式下,你可以深度了解员工与团队,破管理困境,激发团队活力。你会发现自己是一个高情商的管理者,员工们都愿意追随你!


【作者】
斯蒂芬 E. 科恩(Stephen E. Kohn)是受人尊敬的、经验丰富的高管培训师之一,为高级管理层提供超过16年的服务。曾任保罗·谢尔曼合伙(Paul Sherman & Associates)公司执行副总裁,该公司是从事高管培训和绩效咨询的先驱公司之一。科恩现在经营着他自己的公司,沃科咨询公司(Work & People Solutions)。他的客户范围从大型国际公司(包括安永、杜邦和罗氏)到小型广告公司,不所不包。

文森特D. 奥康奈尔(Vincent D. O’Connell)是沃科咨询公司(Work & People Solutions)的高级合伙人,负责公司的评估和研究服务、课程发、培训和沟通职能。他拥有多年的人力资源咨询、管理和企业沟通经验。1996年以来,他一直是众多客户和行业的顾问和培训师,从医疗保健到制药,再到专业服务公司。除了目前在沃科咨询公司(Work & People Solutions)的工作外,他还是海氏集团(Hay Group)的顾问。


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