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绩效使能:超越OKR

绩效使能:超越OKR

况阳
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内容简介

OKR颠覆了KPI,成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。

作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导的操盘手,深度阐述了华为操作OKR的实践,清晰回答了OKR各种实操问题。

同时,他也试图追问管理的*性原理,深探寻绩效管理的本质。

本书兼具理论深度和实践价值。帮助企业从传统的物质激励为导向的绩效管理,转变到新型的以内在动机的绩效使能上来。释放员工潜能,让企业真正走向创新驱动。

【推荐语】

颠覆KPI的绩效管理3.0,席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法,华为OKR导操盘手原味重现华为一手实践,系统分享OKR中国经验,国外HR专家国内清华人大HR教授推荐,不想在绩效主义中毁灭,就在绩效使能中重生

【作者】

况阳

华为13年从业经验,广泛涉猎人力资源领域,在组织设计、组织诊断、人才培养、人才激励、绩效管理等领域有深研究,并具备丰富的企业实践经验。于2015~2018年间主导设计和发的华为OKR方法论及OKR IT原型系统,已在华为广泛应用。现就职于阿里巴巴。译著有《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》。


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