团队已成为组织的主流工作模式,实践界对团队管理课程的需求非常旺盛,理论界也行了大量卓有成效的研究,而目前市面上的教材却呈现出两种局面:一是由实践界人士撰写的团队管理方面的畅销书,这类图书的特是通俗易懂但缺乏理论基础和深度;二是由学者撰写的专著或教材,这类图书的特是具有一定的理论深度但晦涩难懂。本书的特则在于既做到了通俗易懂又不缺乏理论深度,且体系完整、逻辑严谨。 本书围绕如何造高效工作团队行了系统性的论述,特别适用于MBA/EMBA教学以及管理者培训课程,也可作为企业家和管理者的案头工具书。 【作者】 迈克尔 A. 韦斯特,英国兰卡斯特大学组织心理学教授、阿斯顿大学荣休教授。过去30年来,主要聚焦于组织中的团队、领导力与文化、组织创新与有效性等方向的研究、教学和咨询工作,撰写了大量作品,发表了200多篇文章。他是美国心理协会、应用心理国际协会、社会科学学会和英国管理学会等组织的会员。 蔡地,山东大学管理学院副教授。近年来,主要聚焦领导力与团队管理、商业模式创新等方向的研究、教学、培训与咨询工作。先后主持国家自然科学基金青年项目、中国博士后科学基金特别资助项目、中国博士后科学基金面上项目、 人文社科基金项目等课题,在Asia Pacific Journal of Management、Management and Organization Review、《管理科学》、《科研管理》等国内外学术期刊发表论文30余篇。此外,蔡地博士还为浪潮集团、海信日立、山东地矿局、山东电工集团、中建八局等多家企业提供过领导力、团队建设等方面的咨询和培训服务,并担任浪潮集团等知名企业的人力资源管理高级顾问。