高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队

面对瞬息万变、动荡不稳的经济环境，过去的经营战略体系已经无法满足企业发展的需要。如果在这时，企业没有*好的产品、服务以及*的精英团队，那么企业就会逐渐被竞争对手所取代，*终被市场所淘汰。 《高绩效团队》认为，在经济全球化的今天，只有那些能够破固有观念和规则的领导者，才能从容应对环境变化，并学会如何与之相处，形成竞争优势，造出高绩效团队。造竞争优势需要创意与战略，而这些创意与战略是由少数精英创造的。《高绩效团队》将帮助管理者提升自身的影响力，从而吸引更多的精英，组建健全的高绩效团队；树立正确的发展理念，发掘企业的永恒和瞬时优势，并在竞争中掌握主动权；为团队深度赋能，加大团队优势，弱化团队劣势，在竞争中激发员工的潜力，从而翻倍绩效；在一步步的阶中保持团队活力，保持人才优势，而造适合企业稳步发展的战略路线，激发企业竞争力，占据竞争市场。
【推荐语】
【1】从颠覆思维到深度赋能，三大维度突破发展困境，实现绩效层级式飞跃！   全方位呈现造高绩效团队的秘密。从管理者增强自身影响力到吸引精英、制造精英文化、为精英创造竞争环境再到激发精英潜力，所有的技巧都能突破企业发展困境，充分燃团队竞争力，实现绩效的层级式飞跃！   【2】波音、卡夫、雅芳等世界500强企业极力推崇的高绩效团队培训指南！丹尼尔·平克、欧米茄CEO鼎力推荐!  作者琳达·亨曼长期与波音、卡夫食品、雅芳等世界500强企业合作。在合作中，她帮助这些大型企业制订了大幅增长收益的战略路线，帮助他们的高层管理者组建高绩效团队，找到企业竞争优势，从而提升企业竞争力，占领市场。   【3】在动荡不安的经济环境中，激发人才潜力，凝聚团队竞争力，成就高绩效团队！  越是动荡不安的经济环境，越是充满跃升的机遇。《高绩效团队》帮助管理者从容应对瞬息万变和动荡不稳的世界经济环境，利用经济环境的变化吸引精英，发掘人才潜力，组建高绩效团队。同时强化企业优势，弱化企业劣势，在发展中形成独特的竞争优势，创造出与众不同的公司。   更多精彩相关书籍请了解>>>  
【作者】
琳达·亨曼博士，与《财富》500强企业的高管和董事会合作，并帮助这些企业从战略上思考大幅增长的方式，明智地提升企业竞争力，并走向成功。她的合作客户包括雅芳(Avon)、卡夫食品(Kraft Foods)、爱德华·琼斯(Edward Jones)、蓝十字(Blue Cross)以及波音(Boeing)。