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高绩效团队:VUCA 时代的5个管理策略

高绩效团队:VUCA 时代的5个管理策略

(美)阿德里安·高斯蒂克,(美)切斯特·埃尔顿
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内容简介

《高绩效团队:VUCA时代的5个管理策略》一书直管理者在快速发展中面临的新难题,并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业领导、创业者、职业经理人来说,这是一本实用、前沿的创新领导指南。 作为管理者,你是否正面临以下困境: ·年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨; ·团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度; ·跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。 VUCA时代,原有的边界和规则不断被破,团队领导不再处于知识和能力的*,传统的沟通和激励方式急需变革。 美国一项针对85万人的职场调研发现,运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。领导者的软技能,才是决定团队业绩的关键因素,包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公透明地分享信息,以及对个人成绩和团队成就行表彰等。 关于软技能的培养和提升,管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现,高绩效团队的领导者惯常使用的5个策略是: ·代际管理:消除代沟,让不同时代的员工和谐相处。 ·任务管理:尊重个体喜好,让合适的人做合适的事。 ·效率管理:关注新员工,让团队更快、更聪明地工作。 ·创新管理:给予团队安全感,让员工安心地畅所欲言。 ·目标管理:可视化目标,围绕客户协同合作。
【推荐语】
    · VUCA时代新管理:一本关于沟通和激励的领导力指南,帮你重新理解领导和下属的关系。 · 前沿、实用:细说新商业环境下,如何激励年轻员工,如何定制工作任务,如何给予员工安全感。内附VUCA四大管理挑战和五大应对策略,以及“激励团队的101种方式”。 · 科学调研:来自85万职场人士的*手反馈,帮你看清国外*管理动向和趋势。 · 目标读者:创业者、企业管理者、职业经理人。无论是管理者还是员工,都能通过这本书看清自我和他人,对症下药。 · 《纽约时报》畅销书作者新作。两位作者为激励和沟通方面的专家,曾为世界500强公司提供咨询服务。
【作者】
阿德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick)是《纽约时报》畅销书作家,其“胡萝卜”系列图书被翻译成15种语言,在世界50多个国家畅销。同时,他也是世界知名的赞赏激励公司坦纳(O. C. Tanner )公司赞赏培训与出版业务部的董事总经理,并在美国Seton Hall大学任客座教授。 切斯特·埃尔顿(Chester Elton) 是坦纳公司的副总裁,曾为时代华纳、敦豪、毕马威、迪斯尼等《财富》500强公司提供咨询服务。受过《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《纽约时报》和《快速公司》的人物专访,被加拿大《环球邮报》称为“赞赏的倡导者”。
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