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卓越工作:从优秀到卓越的高效工作法

卓越工作:从优秀到卓越的高效工作法

(美)莫滕·T. 汉森
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内容简介

为什么工作中有一些人比其他人做得更好?这个简单的问题几乎困扰着每一个职场中人。现在,在经过5年对5 000名管理者和员工的研究,伯克利大学管理学教授莫滕•T. 汉森有了答案。他总结了“七大卓越工作法”,任何一个希望*化收获时间红利和绩效的人都可以应用。
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尽可能做减法,只做必要的加法,然后沉迷其中
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重新设计工作,颠覆现状
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刻意练习,循环反馈
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让激情和使命感发挥指数效应
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事实胜于雄辩,成为有说服力的强者
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会的目的就是辩论,如果是分享或者发布消息,应该选择发邮件
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破封闭,合理协作

【推荐语】

《华尔街日报》商业类畅销书
英国《金融时报》商业图书奖
《华盛顿邮报》年度11本领导类书籍之一
时间就像“挤橙子”,不是一直挤就能一直有,
也不是永远一用力就能挤出同样多的橙汁。
研究表明,每周50个小时的工作的确能带来优秀的工作绩效,
但之后,工作质量就会下降。
基于大样本研究和分析提炼的科学工作法
帮你高效把握时间红利
实现从优秀到卓越的职场阶

【作者】
莫滕?T?汉森,《选择卓越》的作者之一,加州大学伯克利分校(信息学院)和欧洲工商管理学院的管理学教授。他毕业于斯坦福大学商学院,拥有博士学位,就读博士期间为富布赖特学者,后曾在哈佛商学院担任过教授。他是《协作》(原著2009.4)一书的作者,同时也是《管理科学季刊》学术贡献奖的获得者——该奖用以表彰他对组织研究的卓越贡献。作为波士顿咨询公司的前经理,莫滕现在为世界各地的公司提供咨询服务,并展演讲活动。多篇文章发表于《哈佛商业评论》。
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