离岸交付：分布式团队协作指南

本书的内容源自作者的实践经历和工作积累。在长期的实践中作者发现，越来越多的离岸交付需要适应敏捷发的模式。本书结合分布式团队沟通、协作中的痛，系统地分析了很多离岸项目虎头蛇尾的原因，并给出可供参考的解决方案。对于很多公司和组织头疼的如何让分布式团队推行敏捷的离岸交付的问题，本书给出很多成功经验。此外，本书还系统介绍了建设自组织团队的一些措施和方法。 涉及离岸交付的软件组织以及其他各类存在分布式团队合作的软件组织都能从本书中得到很多有价值的提示。本书适合发人员、测试人员、需求管理人员或项目经理等参考阅读。
【推荐语】
你经历的项目有没有虎头蛇尾的？始的时候轰轰烈烈，很快就归于平淡，*后在度日如年中草草收场。有没有团队积极性始终无法提高的？任凭你如何呐喊、推动，大家却踟蹰不前。有没有团队很努力但客户却总是不满意的？每次交付不是需求有偏差，就是质量有问题。有没有对与远程团队的沟通感到很无奈的？沟通效率很低，有时候根本不知道另一个团队在做什么，或者发现南辕北辙的时候为时已晚。 如果你对以上问题感同身受，并感到束手无策，请务必仔细阅读本书。本书作者结合自身的经历和实践经验，从交付效率、交付质量、客户满意度等项目交付*重要的着眼，赋能你和团队，并且有启发、可参考，能够引发你对自身工作的思考，快速提升交付水平。 本书中提到的技巧不仅能够让服务外包的团队服务好企业级交付，也能顺应协助传统企业利用IT技术创新的潮流，让团队之间的协作更加有效，有助于达成团队的技术目标和业务目标。
【作者】
曲正平，现就职于滴滴出行公司，从事质量管理工作，日常需要协调多个团队行质量改。在此之前就职于ThoughtWorks，参与和主导过大量的项目测试和交付工作，客户遍布美国、澳大利亚、英国及国内许多地方。对建立分布式团队的沟通计划、分布式敏捷协作、质量保证流程以及敏捷实践有非常深刻的理解。除了项目交付，还曾为多家传统企业提供敏捷实践方面的咨询服务。