优秀的人都是提问高手

伏尔泰说：“判断一个人的能力，不是看他如何回答而是看他如何提问。” 人是会被问题影响到思考方式与行动的生物。 当被问到“*近过得如何？”时，会让人有亲近感。 当被问到“*近有什么烦恼？”时，会让人想要吐露自己的心事。 当被问到“这样真的可以吗？”时，则会让人反思自己的想法。 由此可见，将问法的方式运用的好，就代表着能够影响人的思想和行为。掌握问话的方式，能让人立刻与对方的距离缩短，听出对方的真心话，甚至也能让对方的价值观有所改变，并由此改变行为。 本书介绍了47个能够立即使用的基本问话方式，能让你在工作与生活中人际关系变得更好。
【推荐语】
重磅推荐： ★已将10万人培养为会话达人的话术专家教你：让工作和人际关系都展顺利的提问必杀技！ ★决定人生高度的，是你的提问能力。学会提问，激发批判性思维，解决人生98%的难题！47种优质提问方法，让你的提问比回答更有说服力！ ★爱因斯坦：提出问题比解决问题更重要。 伏尔泰：判断一个人的能力，不是看他如何回答而是看他如何提问。 罗振宇：提问比回答更重要。 凯文•凯利：学会“提问”是面对人工智能的*好办法。 ★四大精准应用场景，188个实用提问技巧，一本书解决98%的社交难题。 ●用发问让人按你的想法行动 ●用发问探别人的真心话 ●用发问让人说“YES” ●用发问一瞬间抓住对方的心 →这些技巧，适用于职场、家庭、朋友圈等多种场合。 ★刺激对方的信念，改变他的想法： →“难以想象那么憧憬自由的你也变成了当初自己讨厌的模样。你只不过是在逃避吧？” ★为能让上司“干劲十足”地来帮自己完成工作： →“就这件事而言没有人能比部长做得更好。请您务必助我一臂之力，行吗？” ★认为部下抢走了后职同事功劳的时候： →“为了让工作成果更加透明，*近将和部分人员单独面谈一下，你们觉得如何？” ★想问出部下的烦恼时： →“你可能认为我只是一个会说俏皮话的老头子，但年轻的时候我也是经历过很多大场面的。试着把你的烦恼告诉我，一定会对你有所帮助。”
【作者】
【日】樱井弘   日本沟通力大师，樱井弘沟通研究所社长，说话研究所顾问，长期行与沟通相关的研修活动与演讲，在各种团体如制药公司、金融、服务业、科技业等民间企业或人事院、各省厅、地方自治学院、JMA等机关行超过1000场以上的演讲，参加人数超10万。著有《巧学回答技术》《说动人的倾听法的基础与诀窍》等作品。