商业产品经理——腾讯教我的产品工作思维

本书分为三个部分。第1部分讲解了商业产品经理的由来、商业产品经理的价值、对商业产品经理做出了新的定义，从三个不同的维度给出了产品经理的分级，有助于读者找到自己的定位、明确未来的成长方向、解决职场的迷茫与困惑。第二部分提出了产品经理成长的三板斧——能力模型 思考模型 修养模型，有助于读者更清楚地知道应该学习哪些知识、积累哪些经验，并且给出了商业产品经理需要额外提升的十大能力。第三部分讲解了如何做好行业分析、商业分析，如何培养战略思考能力，有助于读者提升洞察力，并且掌握长期思考的能力，提升产品规划能力、落地能力。本书适用于已经有一定工作经验的产品经理，通过一个全新的视角帮助读者建立一个新的思考框架，明确商业产品经理的方向。
【推荐语】
适读人群：各阶段的产品经理，想拥有商业化思维的产品经理 现在随处可见人口红利消失、流量成本增加的声音，互联网下半场已经到来，产品经理在未来拼的不是写需求文档、画交互图这种基本技能，拼的是对商业的理解，本书作者用10年的腾讯产品经历和14年的互联网工作经历告诉你商业思维的重要性。如果你想在互联网下半场战胜普通产品经理，那么我推荐你读一读本书，转变现有的思维方式。
【作者】
何文彬，腾讯原高级产品经理，曾在腾讯工作10年，拥有14年以上的互联网产品经理工作经验，产品运营复合型人才，先后负责过QQ积分产品线、电商网站产品、卖家诚信产品、商城商品供应产品、QQ彩票等，拥有14项专利。同时，也是腾讯内部优秀培训讲师，国家二级职业生涯规划师，致力于将产品经理方法论不断传递给更多年轻人。近几年专注于新零售领域，是一位独立产品顾问，协助了很多传统企业做互联网转型战略规划。主导研发了便利店行业的ERP产品、SaaS服务产品，触了很多传统企业转型互联网项目。