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不懂激励,你怎么带团队(《福布斯》&《华尔街日报》联袂推荐)

不懂激励,你怎么带团队(《福布斯》&《华尔街日报》联…

(美)克莉斯蒂·海吉斯(Kristi Hedges)
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内容简介

今天,传统的压迫式管理方法正在失去效力,无论是个人还是企业都渴求激励型的领导者,帮助他们解决以下问题:   如何赋予员工存在感? 如何制定合理目标,增强其主动性? 如何让下级更信任你,愿意为你拼? 如何消除员工对自身能力的疑虑,激发其潜能? 如何帮助员工摆脱忙碌工作的状态,找到工作的意义?   领导力培训大师克莉斯蒂·海吉斯总结自己在世界500强企业的25年培训经验,历经5年对激励相关调查的深度研究,为你揭秘影响团队激励的四大因素:关注、真诚、激情和目标。通过50个具体的管理故事和正反案例,手把手教会你如何调动员积极性,造一支高效团队。
【推荐语】
重磅推荐: ·领导力培训大师克莉斯蒂·海吉斯,凭借自己25年的500强企业培训经验和5年的深度研究,总结出了提升员工动力,从根本上解决企业问题的激励技巧。   ·50个管理故事和案例为你揭秘影响激励的4大因素:存在感、真诚、激情和目标,教你规避激励负效应,造高效团队。   ·本书不仅对团队管理内容行了总结,还提供了多情景的激励实践方法。无论你是管理的咨询人员、企业的培训人员、初期创业者、中高层领导者,还是有志于从事管理工作的人,都会在本书中找到合适自己的管理之道。
【作者】
【美】克莉斯蒂·海吉斯(Kristi Hedges)   领导力培训大师,海吉斯咨询公司CEO, 领导力发公司Element North创始合伙人,从事管理咨询长达25年。她为众多世界五百强企业提供咨询,咨询对象包括:富国银行、麦当劳和许多知名非政府组织。   克莉斯蒂·海吉斯被评选为“华盛顿商业代表力的50位女性”之一,曾长期为《福布斯》《华尔街日报》《金融时报》《企业家》《赫芬顿邮报》、BBC等主流金融媒体撰稿,也曾多次担任美国竞选活动的政治顾问,现于乔治城大学变革型领导力研究所任教。
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