华为成长之道：市场驱动下的价值创造逻辑

本书针对以市场为驱动、坚持成果导向、从战略到落地、直面全球化竞争、持续创造价值、追求合理利润、从共享到共赢、实现商业成功8个方面解读了华为是如何将组织创造力引向商业价值创造，并坚守*朴素的商业成功之道的。
【推荐语】
30多年来，华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么？ 30多年来，华为如何通过文化建设和管理优化，将18万名知识分子从秀才变成士兵，而变成将军？ 华为30多年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。 《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
【作者】
王健，销售及管理咨询、培训高级顾问，从事营销及管理工作 25 年，曾在华为内创公司、华为 3COM 公司、华为技术公司工作近 10 年，担任华为子公司总经理及华为办事处销售主任等职。