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华为问题管理法

华为问题管理法

周锋
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内容简介

华为自上而下都具有强烈的危机意识,并善于通过批评与自我批评等手段不断完成自我革新与成长。在华为人的危机意识之下,是对问题的重视,是对解决问题、持续改善的不懈追求。每一位华为人在日常工作中都养成了重视问题、发现问题、分析问题和解决问题的习惯,而这也是众多职场人士需要学习的内容。本书将从九个方面详细解读华为人解决问题的系统思路和实施全景。
【推荐语】
《华为精准管理丛书》是对华为管理的基本理念、实践方法的深度解读与系统总结,为国内企业管理者提供完整的解决方案。本套丛书可作为管理者参考学习的案头工具书,也是企业管理培训的优质教材。
【作者】
组织变革、人力资源管理专家。华为“金牌个人”奖、“金牌团队”奖获得者。长期致力于华为管理模式的创新运用,曾在三一重工、远大住工集团展过卓有成效的管理变革实践。现任远大住工集团人力行政中心总经理。
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