这代年轻人不一样——如何与新生代共生

想一条牛仔裤，爸妈不给钱，克里斯汀决定自己挣。这样一个小小的愿望，让她发现了居室清洁服务的市场机会。拉架势要做事，她却发现年轻的队伍并不好带。在几乎犯过所有能犯的错误之后，克里斯汀找到了带团队的有效方法。 阅读本书，你将学到： ·如何成为一个更好的领导者，向团队提供指导和支持 ·如何招到性格、信念与公司价值观高度一致的人，以保证良好的企业文化延续下去 ·如何营造让员工可以安心犯错、显示自己缺的不完-美文化，让员工获得安全感 ·如何激励团队，而让员工的行为举止体现尊重、忠诚和卓-越等品质
【推荐语】
腾讯公司高级执行副总裁汤道生曾被问到，腾讯*害怕什么，他说*怕不了解年轻人在想什么。因为这种持之以饥、怀之以愚，所以腾讯一直在成长。出生于1982-2000年的千禧一代，如今已经大量职场，他们的偏好与诉求迥异于自己的前辈，作为管理者和未来的管理者，如果不了解这代年轻人，失去的可能是企业未来的发展机会。 克里斯汀·哈迪德创业的成功，正在于她对于千禧一代年轻人的了解，在企业内部营造了完全透明的文化，让员工不怕犯错，拥有安全感，并养成了忠诚、尊重和追求卓越的品质，把公司变成了“85后断奶集中营”（《福布斯》的评价），她则被媒体称为千禧一代敬业度专家，演讲时听众都会掏出纸笔记录她的讲话要。  但是克里斯汀并非生来如此，她几乎犯下了创业者能犯的所有错误，公司几乎要被做垮，但是经过不懈努力，她成了年轻人追随的领导者，她的公司成为市场高度认可的服务机构，在这本书，你将读到克里斯汀作为一名管理者的成长故事，从中领悟到与新生代共生之道。
【作者】
克里斯汀·哈迪德（Kristen Hadeed） Student Maid公司创立者和CEO，该公司只雇用学生，为客户提供清洁、遛狗、照看房屋等服务。从起初新员工集体提离职，到上千名学生哭着喊着要公司做脏活累活，克里斯汀将员工培养成为各大企业抢着要的人才，他们中的97%在职场后获得晋升。由于管理出色，Student Maid公司被《福布斯》杂志评为“85后断奶集中营”。