精益实践在中国Ⅴ

越来越多的组织正在加精益实践者的队伍。它们面临着同样的难题：如何在组织内 部推动精益转型？如何展精益产品发活动？如何运用精益方法和工具为客户创造更多的价值？如何运用精益思维消除流程中不必要的浪费？本书将以案例的形式指明解决这些问题的思路。 《精益实践在中国Ⅴ》收录了多个组织的精益实践案例，包括台湾成功大学、上海交通大学、TI 汽车管路系统公司、华尔推剪、深圳市宝安中医院、乡村基、思艾特、中国原创设计实验室等。全书涵盖了精益生产、精益产品发、精益医疗和精益转型等主题，为处于不同行业、不同发展阶段的各类组织展精益实践提供了值得借鉴的思路、方法和实用的工具。
【推荐语】
面对日益激烈的市场竞争，众多企业已经放弃了之前粗放的发展方式，将目光转向了自身，始向运营和管理要效益，强调“流程改善、能力培养、减少浪费、持续改善”的精益思想自然而然地了当代企业管理者的视野。 本书系“精益实践在中国”系列图书第五辑，由国内精益领域机构精益企业中国（LEC）集体创作。 为了帮助各个组织了解精益、熟悉精益，实现精益转型，《精益实践在中国Ⅴ》介绍了了TI 汽车管路系统公司、华尔推剪、深圳市宝安中医院、乡村基、思艾特、中国原创设计实验室等多个组织的精益实践案例，涵盖了制造业、医疗业等众多行业；介绍了不同发展阶段的各类组织展精益实践所用到的方法和工具。 借鉴其他组织实施精益的经验是一条学习精益的捷径！
【作者】
精益企业中国（Lean Enterprise China，LEC）是一家非营利组织，2005年成立于上海。LEC传承于美国精益企业研究院（Lean Enterprise Institute，LEI），是全球精益联盟（Lean Global Network）25个国家会员之一。 LEC的使命是建立中国精益知识平台，传播精益思想，协助企业转型升级。我们的愿景是推持续改善，追求更好的明天。