人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式

本书是作者及其团队过去8年帮助企业造人才供应实践过程的总结，书中提出了清晰的理论和实践框架，让读者了解人才供应体系可以怎么搭建，人才管理各项管理工具如何使用，如何能够发挥出人才供应体系的优势以助力绩效达成。 本书梳理出了造人才供应的四大支柱，十项修炼的完整体系，帮助企业搭建“人才供应”的人才管理新模式。 四支柱之一：动态短期的人才规划，包括三项修炼： 修炼一：三图一表是人才供应管理的基础； 修炼二：岗位人才画像是人才供应的核心； 修炼三：人才冗余的风险指数级高于人才不足的风险； 四支柱之二：灵活标准的人才盘，包括两项修炼： 修炼四：利用人才盘重构组织能力； 修炼五：造高潜人才梯队； 四支柱之三：ROI*化的人才培养，包括两项修炼： 修炼六：测训一体化的人才培养方式； 修炼七：预测性的方式培养通用能力，JIT的方式培养专业技能； 四支柱之四：无时差的人才补给，包括三项修炼： 修炼八：选比育更重要； 修炼九：得校园招聘者得天下； 修炼十：没有今天的无时差，只有未来的无时差
【作者】
许锋博士         倍智创始人、CEO 中国企业人才供应建设思想的先驱，拥有20多年人力资本工作和咨询经验，曾任职怡安翰威特大中华区副总裁、华信惠悦首席顾问、宝洁人力资源部经理等职；中山大学客座教授、广东省人力资源研究会副会长及广州市天河区人才服务协会会长，喜马拉雅FM人力资源领域大V, 同时也是《中国经营报》等20多家杂志媒体的特约撰稿人。 获奖荣誉： 2010年被评为“中国市场高端专业服务影响力人物” 2011年荣获“全国服务业影响力年度十大新闻人物” 2014年被评为广州市天河区“创业领军人才” 2015年荣登“中国HR变革推动者百人榜”，并获“亚太人力资源服务创新人才奖”、亚杰商会“成长潜力奖”和“中国人力资源服务业年度十大人物” 2016年荣获“亚太人力资源服务领军人才奖” 代表作品： 主导出版多部极具影响力的人力资源专业书籍：《破局》《筛出黄金人才》、《抢先一步》《大五人格心理学》等。喜马拉雅FM人力资源领域大V，发布专辑有《许锋聊人才供应》《职场老炮儿》《许锋说人事——职场升迁秘笈》，收听次数超过1000万。