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协同:数字化时代组织效率的本质

协同:数字化时代组织效率的本质

陈春花,朱丽
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内容简介

市场瞬息万变,你是否痛彻于反应迟缓的层级结构,无法快速响应? 客户需要的是极致的体验,你是否苦于厚重的部门墙,无法有效整合? 客户需要的是全方位的解决方案,如何才能快速组织内外资源,协同共赢?   管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利,带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而,在万物互联的数字化时代,外部环境已成为影响组织绩效的关键因素,企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑,取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率,在不确定的环境中赢得未来。   协同管理的关键构成要素包括:(1)重构企业边界;(2)建立基于契约的信任;(3)找到组织内外协同的解决方案。   在生成协同管理的过程中,更需要找到协同的价值取向,并且培养卓有成效的协同管理行为。
【推荐语】
★适合所有在数字化转型中探寻管理新方法的人 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授,阐释当今提升组织效率、获得高绩效的根本方法——协同。 ★企业必须自建或者加一个“共生系统”,找到不可或缺的位置。通过协同管理内破“部门墙”、外拓“企业边界”,使得内外系统整体效率*化,以赢得未来! ★企业是一个整体;效率来源于协同而非分工;共生是未来组织化的基本逻辑;价值网络成员彼此互为主体
【作者】
陈春花 现任北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、华南理工大学工商管理学院教授、新华都商学院理事长、新加坡国立大学商学院客座教授。   代表作:《领先之道》《激活组织》《激活个体》《共生》《经营的本质》《管理的常识》。 2016、2019年《财富》“最具影响力的50位商界领袖” 2018年中国管理科学学术大奖获得者 2015~2018连续四年蝉联《财富》“中国25位最具影响力商界女性” 2016年、2018年《清华管理评论》“年度管理创新思想家” 2015、2016年连续两年《中国企业家》“商界木兰”奖 2015年选《福布斯》“中国商界女性100强”TOP10 2015年第七届教育部高等学校人文社会科学优秀著作二等奖   朱丽 中国人民大学商学院博士,丹麦奥胡斯大学商学院访问学者(国家公派),现在北京大学国家发展研究院工作。研究聚焦于中国领先企业协同管理模式,以及网络范式下的管理学创新。   曾主持或参与中国博士后科学基金项目、国家自然科学基金面上项目、国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学基金面上项目、科技部国家软科学研究面上项目等。录用和发表Leadership Quarterly、International Journal of Human Resource Management、Information Processing and Management、《管理世界》、《管理学报》、《心理学报》为代表的中英文论文30余篇。
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